人生写意-第4部分

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　　　　这里的关键是，县政府办公室主任要运筹好。对于县长来说，选择办公室主任至关重要，从某种意义上说，比挑选副县长还重要，副县长可以将就，而办公室主任一点不能胡弄。办公室主任这个职务，要求一要忠诚，二要机敏，三要善于协调。此人不可不老实，也不可太老实；不可太圆滑，也不可不圆滑。　　　　
　　　　有个笑话：有一天某县长和办公室主任同乘一辆小轿车，车上另有一位客人。县长胃肠不适，放了个屁，觉得不雅。于是半开玩笑似的对主任说：你放屁啦！这位主任是个死心眼，竟然认真地分辨说：我没有啊！这之后主任被免了职，主任不解其故，很不服气，找到县长。县长说：屁大点的事你都不敢替我顶着，你能当好主任吗？！从这则笑话中，可以看出一些领导对办公室主任的特殊要求，也可理解履行这个职务的个中甘苦和技巧。　　　　
　　　　这个县的办公室主任可是个机灵鬼，他对县长这次自我放松的掩护，真是做到天衣无缝，不留半点破绽。县长没在县里，他要让人确信仍留在县里；县长正在外面尽情游玩，他要让人觉得仍在县里忘我工作。　　　　
　　　　县长出去一个星期，“掩护行动”分为三个阶段。一是“找不着”阶段。前段企业转制太紧张，县长没时间坐下来思考问题，需要找个背静的地方总结一下，请不要打扰。二是“不好找”阶段。县长前段集中抓了工业，现在去农村调研，有事等几天再找他。三是“没法找”阶段。县长去市里汇报企业转制情况，事情再急也得等一等了。这个方案自始至终都同前段企业转制紧紧相连，有不容置疑的可信度。随着时间推移，找的人越来越多，因此设计的方案也是越来越难找，又完全在情理之中。　　　　
　　　　为了证实县长确实没有离开本县，办公室主任在此期间还时不时地向下传达县长“口谕”，颇似本•；拉登那样，经常通过半岛电视台公布讲话，让人时刻感觉到他的存在。　　　　
　　　　一个星期转瞬即过，县长玩得十分开心，除了办公室主任没有人觉察到他的“神秘失踪”，自然没有造成任何负面影响。


第二部分　　　世相涩态与忙结缘

　　　　自从当上谁也离不开忘不了的官，他就同忙字结下了不解之缘。　　　　
　　　　一提到中国的官员，有人就想到“一杯茶，一包烟，一张报纸看半天”的讽言。其实对于不少机关干部来说，是书籍只能看皮，报纸只能看题的。工作时间往往是涉会海，攀文山，一忙就是一整天。　　　　
　　　　会以外的时间是主要用在谈话上。谈话的种类各式各样：有事先约好的，有突如其来的，有叩门求见的，有破门而入的，有初次接谈的，有谈了再谈的……谈的对象五花八门：诉说苦闷者有之，反映问题者有之，汇报工作者有之，沟通情况者有之，求官谋位者有之，无理取闹者有之……谈后的反映也千差万别：有的心满意足，有的满心不快，有的满面春风，有的满眼含泪……　　　　
　　　　也有几位上访户，或者逢一必来，或者逢六必到，还有的把他的办公室当作了自己的接谈室，每天要光顾一次。　　　　
　　　　不知道是出于什么动机，或许是觉得他白天行踪不定难以晤面，或许是觉得屈尊寒舍倍觉亲切，不少人习惯于找上门来。每当他拖着疲惫不堪的身体打开房门的时候，总有几位恭候在他那一专多能的会客室里。话谈了又谈，饭热了又热，饥肠辘辘，大脑麻木，但来人谈锋正健，他自然不敢怠慢，还要抖擞精神，挺直腰板，洗耳恭听。　　　　
　　　　多少年来，他难得看到完整的新闻联播，海湾战争期间心痒难耐，也看不着热门新闻。“爱国者”能拦住“飞毛腿”，却没有阻住涌向他家的人流。听说他的蹩脚形象时常在电视屏幕上“曝光”，他却无缘自我欣赏，总算不污耳目。　　　　
　　　　早晨是通话时间，从起床之始就电话铃声不断。大抵是猜度他晏眠贪睡，或在户外健身，总之铃声往往伴着他的喝粥声。人们常用一波三折形容干扰曲折之多，他则达到一饭五接，冷热无挑，果腹足矣！所以每每吃早餐时他总是狼吞虎咽，努力缩短时间，免得留下“半截子工程”，害得家人不好收拾。　　　　
　　　　入口不易，出口也难顺畅。有时刚刚蹲在茅厕里，铃声骤起，传呼声不断，欲便不忍，欲停不能，真是急煞人也！　　　　
　　　　他有舞文弄墨的积习，长期不写手痒得很。后来总算想出法子——星期天躲到机关去。一、两个星期天虽然奏效，但三星期后电话铃声又钻进来，有人竟推门而入……真是：夜里下雨白天晴，要想偷闲万不能。　　　　
　　　　他喜欢忙，也习惯了忙，因为他从忙中感受到了自身的价值。然而，他也不无疑惑：这其中有没有虚功和无用功？他有时也企望宁静，但那只能发生在风雨交加的夜晚，“雪拥兰关马不前”的天气，万家团圆的年三十晚上。


第二部分　　　世相涩态另一种忙

　　　　每当见面寒暄起来，他总是一连迭声地说：“哎呀！忙啊！忙得裤带都快系不上了！”时间长了，人们都叫他“老忙”。　　　　
　　　　“老忙”刚到机关的时候，正是阶级斗争为纲的年代。他初来乍到，写文章词不行，抄材料字不中，就选择了翻报纸。他给自己定的指标是每天要找出二十个以上错别字。一个月以后，他又给自己加码，奋斗目标定在四十个以上。这样一天下来，自然是头昏眼花。　　　　
　　　　“老忙”很有进取精神，他很快从挑错别字发展到寻找“政治错误”，首先从字里行间，后来又“力透纸背”——每遇报纸刊登领袖像时，再后来又发展到每有领袖名字或“无产阶级革命路线”“红色司令部”的字样时，他都要迎着阳光看看背面印着什么，如果对应的是批判攻击字眼，就算发现了一起政治事故。风声鹤唳，草木皆兵，他紧张得简直夜不能寐。　　　　
　　　　“多年的媳妇熬成了婆”，“老忙”后来挂了“长”，自然忙的内容有所不同了。“老忙”最忙的时候是上级领导检查工作之前，他要指挥部下赶紧打电话向下属要材料。组织汇报稿时，他往往把早年见微知著、无限上纲的本事拿出来，可以把芝麻吹成黄豆，把蚊子扩成大象，务求产生轰动效应，而且要求起草人尽量口语化，还要工工整整地抄在小本上，以便念起来显得自然，造成自己动手的印象，最好是得出“不念稿”“很有水平”的结论。　　　　
　　　　“老忙”逐步摸索出让属下都忙起来的方法。起草一个会议通知，他让大家讨论三天，会议目的是用“为了”表示，还是用“主要是”说明，争论必须争得面红耳赤；某某领导是写“讲话”还是“重要讲话”，也应辩得难解难分，主席台上的座位排列，也要求拿出几个方案，然后逐一论证。　　　　
　　　　近年来，“杯赛”日炽，“老忙”所在系统采取“会”“文”积分法。“老忙”很快组织了“开会大会战”和“撰文大拉练”。要求组自为战，人自为战，每组周开一会，每人日撰一文。“老忙”自己率先垂范，发明了“以会养会”“以会带会”“以会帮会”，创造了“会外会”“会前会”“会后会”“会中会”“会套会”“连环会”“连珠会”。“撰文大拉练”的成果更是辉煌，不出一月，一个十人的单位竟然写出三百篇材料，累计九十余万字。数字传扬出去，闻者大骇，自然中了“头彩”。至于三百篇的可用性，那是不必顾及的。他把修改权交给了他的副手，“拉练”除了练部下就是练副手，他自己充当了超级教练的角色。　　　　
　　　　当然，“老忙”仍不改其忙，只是另有所忙。“老忙”年事渐高，囊中羞涩，一个时期来重操旧业，又开始翻阅报纸，但目的已大相径庭，他是寻找发放彩券、奖券的消息。据说，怎样才能中彩，也并不是“瞎猫碰上死耗子”，学问大得很呢！“老忙”已经掌握了个中规律，并有初步收获。“要想富，买奖券是条路”，“老忙”愈发忙到了点子上。


第二部分　　　世相涩态“活得累”一种

　　　　B公司机关金处长，四十几岁，正是“紧一紧上去，松一松停下”的年纪。该人业务能力一般，只有一个本事：善于察言观色。在“上不去就下来”的关键年龄段里，他开始施展这种本事。　　　　
　　　　金处长对公司董事长表现得非常尊重，每逢董事长在场时，他都要一手拿本，一手拿笔，低头猛记，有言必录。偶而抬起头来，他也要紧锁双眉，一副聚精会神的样子。而且记录的时候总要站在领导视线所及的地方，让领导看得到，越是别人不记的时候越要记，显出他比任何人都对领导尊重和忠诚。　　　　
　　　　每逢同领导单独相对的时候，或者向领导请示工作，或者领导约见，金处长都要搬个硬板凳坐在对面，或者坐在对面沙发边上，屁股只坐沙发的五分之一，身体挺直前倾，双腿并拢，双臂伸直，手放膝上，显出诚惶诚恐、毕恭毕敬的样子。　　　　
　　　　金处长除了悉心体味领导讲话意图外，还要同领导身边人员紧密接触，交上朋友。此时不要怕失身份，尽管他已人到中年，身为处长，而领导秘书小小年纪，又只是科长，他也能屈尊俯就，曲意逢迎。　　　　
　　　　通过这种接触，可以了解领导想些什么，干些什么，有哪些难言之隐。这样他就可以投其所好，说领导之想说，做领导之想做，自然会深得领导欢心。他还通过领导身边人员向领导致意，转达对领导的忠诚之心、崇拜之意。　　　　
　　　　为了向领导展示自己的水平和勤奋，金处长还会精心制造一些耸人听闻的小故事。　　　　
　　　　比如，他收集到的信息，得知主要领导的某项工作获得一致好评，而这项工作的基础工作正是他做的，领导得知后当然满意。其实这个信息是他编造的。　　　　
　　　　又比如，在完成主要领导交办的任务时，金处长连续几天没合眼，连轴转，最后任务完成了，但他累病了，晕过去了，腿也动不了了，等等。这个情况也是首先由他传出，真假无人知晓。他又通过领导身边人员将此传给领导。　　　　
　　　　“人心都是肉长的”，听到金处长这样忘我工作，谁能不为之动容？公司领导深深感动，并让人捎话给他，向他表示慰问。　　　　
　　　　“这个干部该用了，再不用就耽搁了！”终于有一天，公司董事长说出了让金处长盼望已久的话。　　　　
　　　　“活得累”又一种　　　　
　　　　霍县长年已45岁，在这个位置上已干了五年。一任干上五年，按理是正常现象，没有这么长时间，做点表面文章可以，真要解决实质性问题，改变面貌，造福于民，也难。但是，在这个地区，两三年换一茬，同这位县长同时期的干部，提拔的提拔，进城的进城，都走了。　　　　
　　　　霍县长看在眼里，急在心上，开始查找原因。他终于得出一个结论：以往的教训，就在于只注意闷头干活，没注意抬头跟人。这个结论使人似曾相识，同“文化大革命”时期“只知低头拉车，不知抬头看路”的“格言”相似，听起来颇为可笑。但这位县长却似乎体会得真真切切，并着意加以解决。　　　　
　　　　霍县长不再一门心思琢磨县里的工作，而是挖空心思打探上面的动静，绞尽脑汁揣摩未来的干部人事走向，诸如：上级领导变动趋势，还要分短期、中期、长期三种情况，既要确认近期有没有变化，也要预测何时会有变化和变化以后可能的接替人选；上级领导的人际关系是不是和谐，都有没有后台，如果有矛盾，焦点在哪里；每位领导的主要政见是什么，有没有不一致的地方，如果有，不同点在哪里；每位领导都有什么喜好，有哪些不同的特点；还有，在市委常委会上，除了主要领导以外，谁最爱发言，谁最敢讲话，谁最有影响力，等等。　　　　
　　　　近年来，他不仅密切关心直接上级的情况，而且开始越级关注，到处打探小道消息。他认为，只关心顶头上司，不关注上司的上司，是近视眼。因为，上下是紧密相连，密不可分的。他俨然成了这方面的专家。　　　　
　　　　潜心研究是为了投其所好，窥测方向是为了“以求一逞”。这位县长在摸清底数的基础上，总的行动准则，是以变应变，看风使舵，东风硬随东风，西风硬随西风。但也不轻举妄动，盲目从事，而是不见兔子不撒鹰。对主要领导，在敏感问题上，要保持高度一致，包括口号、提法之类，不能标新立异，自显其能。上面领导不一致时，谁大听谁的，谁说话算，听谁的。上面来调研，要投其所好，高兴听什么，就汇报什么，喜欢看什么，就安排什么。对于有发展前途的年轻领导，要高看