职场攻略"88"法则-第3部分

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　　　　　　每一次成功都来之不易，每一项成就都要付出艰辛。对于有志于事业成功的人而言，不论面对怎样的困境，多大的失败，他都不会放弃最后的努力。把成功者和失败者进行比较，我们可以发现他们各方面的能力可能相差不大，但他们对挫折所持的态度不同。失败者遇到困难，他们就无法再爬起来；但成功者跌倒后，他们会很快地爬起来，吸取经验和教训继续朝自己的目标努力。　　　　
　　　　　　曾两度获得诺贝尔奖的居里夫人说：“我们的生活都不容易，但那有什么关系呢？我们有必要的恒心，尤其要有自信力！我们必须相信我们的天赋是用来做某种事情的，无论代价多么大，这种事情必须做到。”　　　　
　　　　　　的确，一种坚持的信念可以让你渡过难关，坚韧的意志可以让你经受住考验。当你的内在深处有一股不可抑制的激情汹涌澎湃时，你就会发现自己多么渴望做事，这时你就精神饱满，对未来充满信心。而每一次的拖延和迟缓都会磨蚀我们的决心，削弱我们的意志。　　　　
　　　　　　成功之路不平坦，遇到挫折时千万不可自暴自弃。世上成大事者没有一个是靠自暴自弃来实现自我的，相反他们都是不甘于自暴自弃，始终对成功抱有坚定的信念。　　　　
　　　　　　如果你想做的事是正确的，而且，你也相信确实如此，那么，你大可放心去做，去实现你的梦想。如果万一你遭遇暂时的挫折，不要理会“他们”怎么说，因为“他们”也许并不知道，每一项失败都包含了同样分量的成功因子。　　　　
　　　　


搭上晋升巴士的8张车票思维敏

　　　　一个人不管多么才华横溢，多么有能力，在自己的专业领域内有多么高的造诣，他仍然可能感觉自己郁郁不得志或是难展宏图。但是，一旦他能够在原有才干的基础上增加机智这种品质，并将二者结合起来，就会惊奇地发现前途是多么的光明。　　　　
　　　　　　机智可以帮助人们解决复杂的问题，使事情得到更好的解决，在历史上，借助机智成大事者不胜枚举。　　　　
　　　　　　法国大革命处于如火如荼的高潮时期，激动兴奋的人们蜂拥到巴黎街头，有一队士兵奉命堵住这一街道。正当指挥官即将命令手下的士兵开枪射击时，一位年轻的中尉请求允许他向狂热的人群发表一个讲话。这位中尉挤出了列队，摘下头上的帽子说：“请绅士们协助我们的工作，马上进行撤退，因为我们接到的命令是要对聚众闹事的乌合之众和不法分子开枪。”他的话仿佛有着一股魔力一般，拥挤的人群立刻疏散开了，就这样，士兵们在没有流血的情况下顺利完成了清场任务。　　　　
　　　　　　机智是敏锐的洞察力在紧急时刻快速反应的产物，它不会给人逼迫的感觉，而是宛若春风般扫除人们的疑虑，让人叹服。机智可以给我们带来很多好处，使他人紧闭的大门在我们面前打开；它可以让我们进入一般人难以进入的社交圈；它可以让我们快速地取得上级的信任与好感。　　　　
　　　　　　在现实中，有这样一些人，他们认为那些迂回曲折的表达方式和人际交往中常用的外交辞令都是软弱和虚伪的表现，他们认为任何话都可以不择时机，不择场合和对象，并且经常以自己的“直言不讳”为荣。然而，这样的人永远都不可能取得太大的成功，尽管人们相信他们是诚实的。　　　　
　　　　　　机敏就像一个强有力的管理者，只要加上一点点才智，就可以轻而易举地驾驭别人，而这是那些所谓的天才永远无法企及的。　　　　
　　　　　　因此，机智灵活的思维和在困境中能迅速而有效解决问题的能力，是你通向权力中心的一张非常重要的门票。有了它，能够根据自己的经验、知识和综合分析能力进行创造性的预测。这种方法没有系统模式，也难以通过教授而获得，它反映的是你独特的风格和能力。这不仅是你晋升路上的必要条件，也是作为领导而不可或缺的能力。　　　　
　　　　


搭上晋升巴士的8张车票情商高

　　　　人尽皆知，情商对人们获得成功很重要。它代表人的逻辑思维、推理能力等，在一定程度上反映了一个人的思维状况。　　　　
　　　　　　较高情商的人还可以帮助我们了解组织中为什么会发生某些事情；对于这些事情我们该如何反应与行动；我们如何在某些行为或情况下妥协；我们如何与上级相处，得到他们的认可；如何激励自己，鼓励他人，等等。一般来说，情商高的人具有远见卓识，选定目标后就坚定不移，不会为小事而烦忧，有很好的自我控制力。　　　　
　　　　　　一般主流的情商论，包括5个环节，分别为：　　　　
　　　　　　自我认识　　　　
　　　　　　曾经有人做过这样的试验，将一个班的学生分成两部分，其中一部分被告之说他们的智商很高，很有潜力，以后一定会取得大的成就；而另一部分学生则被告之说他们的智力一般，能力有限。其实这两部分学生的智商相差无几。接下来测试者对这一班学生进行跟踪调查，多年以后，他们发现，被告诉会取得成就的那部分人，大多都取得了很大的成功，而另一部分人则成就平平。　　　　
　　　　　　从上例中我们发现，自我认识或自我暗示对于一个人来说是非常重要的。　　　　
　　　　　　成功与快乐的起点，就是良好的自我认识，在你真正被别人接纳之前，你必须先接纳自己。　　　　
　　　　　　否则，动机、目标、积极的思考是不会为你所用的。　　　　
　　　　　　目光长远　　　　
　　　　　　远大的目标能唤起一个人的热情与潜能，而远大目标的建立很大程度上取决于你是否具有长远的目光。　　　　
　　　　　　具有长远眼光的人，面对困难不退缩、不动摇。一开始就怀有远大的目标从根本上来说，就是从现在开始把你想要达到的最终目的、景象作为检验行为的标准。你今天的所作所为，在明天都可以得到全面的验证。从什么确实对你最重要开始检查，只要明确地记住最终目标，你就能肯定，不管哪一天干哪一件事都不会违背你所确定的最重要的标准。　　　　
　　　　　　伟大的人物都不是空有一腔抱负的梦想者，他们的志向植根于客观的现实之中。他们凭借有目标的梦想使他们产生不满，因不满而刺激他们不断奋斗以追求成功。所以，眼光放远是一个人为事业奋斗的力量的源泉，是情商之源。　　　　
　　　　　　自我激励　　　　
　　　　　　要用积极的心态激励自己。美国哈佛大学的心理学家威廉·詹姆士通过研究发现，一个没有受到激励的人，仅能发挥其能力的20％—30％，而当他受到激励时，其能力可以发挥至80％—90％。这就是说，同样一个人，在通过充分激励后所发挥的作用相当于激励前的3至4倍。　　　　
　　　　　　情绪控制　　　　
　　　　　　情绪能左右你对事物所作出的判断。情绪随境遇作相应的波动是正常又合乎人情的。过于极端或僵化，不仅不能很好地掌控调节情绪，而且不利于与人相处，甚至会影响日常工作。　　　　
　　　　　　情绪有助于改善人际关系，加强人际间的交流与合作。你可以用情绪来说服他人、安慰他人或激励他人。　　　　
　　　　　　情绪是能量的调节器。在一个群体里面，情绪能使你自动地聚集能量，应付恼人的紧张因素。如果把群体比喻成一个储存巨大能量的罐子，那么情绪控制就是开启这些能量的阀门。　　　　
　　　　　　我们在许多方面受情绪影响，在思考与计划、接受锻炼以达成某远程目标、解决问题等方面，情绪代表我们发挥心灵力量的极限，也因而影响我们的人格与人生成就。所以，我们要善于控制自己的情绪，尤其是负面情绪，这样才有可能获得财富与成功。　　　　
　　　　　　人际关系管理　　　　
　　　　　　情商的积极倡导者们认为：人际关系管理就是管理他人的情绪，可用人缘、领导能力与人际和谐表现。能与他人合作，利用他人的资源，成功自然无可限量。　　　　
　　　　　　一个有良好人际关系的人，在日常工作中办起事来自然会事半功倍。成大事的人都善于借力、借势去营造成功的氛围，从而攻克了一件件难事。特别是当一个人想得到晋升时，人际关系的作用就更为重要。　　　　
　　　　


了解晋升规则的8条心法老板心理

　　　　兵家说：知己知彼，百战不殆。在职场中也一样，作为下属的你对你的老板了解吗？了解他比了解你的工作更加重要。他的能力怎么样？他有什么样的优点和缺点？他喜欢什么样的下属？他的工作经历是怎样的？他的工作作风如何？他是用才如神、体恤民情的典范老板，还是争功诿过、欺诈百姓的恶毒老板？他的奋斗目标是什么？所有这些都是职场中的你应该了解的。　　　　
　　　　　　美国第28任总统伍德罗·威尔逊，许多人都觉得他非常固执，任何新鲜的意见都被毫无例外地拒之门外。威尔逊有才能、自负，所以对别人的意见往往瞧不起，要么不采纳，要么根本不予理睬。但是，有一个人是独一无二的例外，这个人就是他的助理豪斯。为什么威尔逊对豪斯会特殊呢？　　　　
　　　　　　豪斯自己说，有一次，他被单独召见，他明知总统不容易接受别人的建议，但还是尽自己所能，清楚明了地陈述了一种政治方案。因为他苦心研究过，自认为相当切实可行，所以说得理直气壮。然而同样的，总统没有表示任何接纳的意见，只是说：“在我愿意听废话的时候，我会再次请你光临。”但是数天之后，在一次宴会上，豪斯很吃惊地听到威尔逊正在把他数天前的建议作为总统自己的见解公开发表。这件事，使豪斯恍然大悟，懂得了向总统贡献意见的最好方法：避免他人在场，悄悄把意见“移植”到总统的心中。开始，使总统不知不觉地感到兴趣，然后使这计划可以作为总统自己的“天才构思”而公之于众。最后，使总统坚定不移地相信是他本人想出了这个好主意。这样，他的计划就能顺利地被总统采纳。豪斯能取得这样的成功，也是因为他了解了总统的心理。　　　　
　　　　　　要学会应付各种性情的老板，确保自己尊严不受侵犯，同时能够赢得他对自己的好印象，这就需要学会一些技巧。首先，你要观察你的上司，看他有什么样的心理。　　　　
　　　　　　有些经理整天怀疑自己的员工偷懒不干活，时常窥视员工的一举一动。对付这类经理最好的办法是经常向他汇报，多和他交流，明确告诉他你干了些什么、结果如何，以此使他放心；有些老板精力过剩，热衷事业，但对员工很苛刻，碰到这种工作狂，最佳对策是甘拜下风，不断向他请教，使他感到你在他英明领导下努力工作，这样反而可以得到他的赏识。　　　　
　　　　　　有的经理自己的能力不好，老是担心下属会超过他，抢了他的位置。这时你就要收敛起自己的锋芒，做到谦虚和谨慎，这样自然会博得上司的信任和赏识，以消除上司的戒心。比如在业务会上，对自己的远见卓识有意打点埋伏，留下空间给上司做总结。当然，在平时要经常向上司请示汇报，不擅自作主，特别是一些决策性的工作，要等上司表态。另外不要老把眼光盯在上司不足的方面，应该去尝试找上司的闪光点，因为职场比拼的是综合素质，而不是专能。　　　　
　　　　　　有的老板非常严谨，当他总是批评你、提醒你的过失时，其实也是对你的留意和关心。这时你要听得进去，在人才济济的大单位，能被上司留意不容易，如果你不能用斐然的成绩吸引上司的青睐，那就应尽量减少失误。先要培养自己的耐心，面对上司的批评，你应该有心理上的厚度和韧性，并积极地去解决问题，争取好印象。当你的上司是一个非常冷静的人时，他不会大笑大闹，而是始终保持常态。你和他打交道就应该尽量保持和他相同的风格。对于你的一切工作计划，不要自作主张，等到计划决定后，你只管执行就行了。在执行的过程中，应该有详细的记载，不能有疏忽。事情成功后向他报告，也避免使用夸张的语气，尽量使用平静的口气，以与他的风格保持一致。　　　　
　　　　　　当你的老板是一个权威型的人物时，这时你别自卑，要拿出最慎重和一丝不苟的态度和良好的专业知识，在短时间内精心做好准备。在整个谈判的过程中，你要展示你的才华和智慧，使出浑身解数，为老总赢得主动、赢得利益、赢得所有人的称赞。工作结束后，如果上司问你：“你在工作上还有什么理想？”你千万别直接说：“我想升职。”但可以不失时机地给上司一个暗示：“如果有更多的挑战，我会有更多的创造。”这样等待你的肯定是另有重用。　　　　
　　　　　　当你的老板是一个非常豪爽大方的人时，那是一