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重生之跨国巨头-第128部分
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“嗨，提她干嘛啊，咱们不是说好的不提她吗？来来来，准备点蜡烛唱生日歌，这么大个蛋糕，咱们今天，谁也别说王总没让大家吃饱！”
一个女同学，知趣地转移了话题，他们这帮老同学里，很多人都认为当初王国庆跟李薇分手，是李薇的过错，为了避免王国庆想起伤心事，大家跟他聊天，从来都是小心翼翼的避开这个人！
可是，能不提么？99年那个生日，王国庆唱了3首歌，最后一首情歌，是专门唱给李薇表白的，在那天的世纪生日上，在全班同学的见证下，他跟李薇走到了一起，如今十年过去了，生日还是那个生日，国庆却早已不是那个“国庆”！
终究，王国庆还是没有再往下追问李薇的事，大家也没有不知趣的提她，一场生日宴会，在隆重肃穆的电视阅兵典礼下，热热闹闹的结束了。
晚上，方哲开车送冯雪回家，路上冯雪问起李薇的事，方哲把自己知道的都给她讲了讲。
当初李薇跟王国庆分手，据说是因为勾搭上了国外一个有钱的老外，具体的原因方哲也不清楚，反正包括郑思文这样跟王国庆关系非常要好的朋友，都很少提起李薇的事，可是从王国庆这几年的个人生活作风来看，他一直都没从这段感情中走出来。
“阿哲，要是有一天我也跟国外有钱的老外跑了，你会不会恨我？”冯雪听完李薇的故事，问了方哲一个问题。
“这不可能！”方哲瞄了她一眼，冯雪本以为他会说出什么令自己感动的话，谁想方哲满口自恋地语气说道：
“这个世界上，不可能有人比我有钱！就算有，他们也没我这么年轻，这么帅气，这么配得上你！”
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第二百四十一章 企业文化（）
国庆长假过后，整个汇众公司，又将迎来一件大事，那就是汇众成立一周年的庆典！
根据公司的法定注册时间，汇众的生日，是每年的10月13日，到那一天，汇众也就满一周岁了！
一周岁，对于人类来说，一周岁还只是个小孩小baby，对于公司也一样，一周岁的公司，仍然算得上一家创业公司。
只不过对于汇众这家单单母公司员工人数就超过千人，年营收上百亿的互联网公司来说，汇众怎么着都称不上“创业”两个字，汇众这么庞大这么有钱还叫创业的话，那你让那些成立一两年还只有十来个人，一直亏钱不盈利的小公司怎么活啊！
不管怎么说，汇众一周年的生日，对于方哲和整个公司上上下下的所有员工都非常重要，因此，汇众一周年的庆典活动，方哲和汇众的其他高层也极为重视，从暑假7月份的时候，就开始让行政部的人谋划准备。
不过，考虑到汇众的周年生日并不是什么节假日，而汇众现在母公司的员工和旗下子公司控股公司海外收购公司等等各种各样的员工又遍布世界各地。
想要把大家都聚到一块儿举办一场活动，很是费时费力，当然最关键的，还是现在不是节假日，全球各地的许多员工来一趟中国再回去，一来一回得折腾最少一个星期，这样的代价，就有点太大了！
因此，方哲和汇众的高层们商议后决定，这场汇众一周岁的庆典，不搞什么晚会歌舞表演之类的中国春晚模式，而是学习和参考全球那些知名的跨国公司搞过的庆典方式，与国际接轨，与民同乐！
所谓与民同乐，指的就是这场庆典，争取让汇众的每个员工都能参与进去，这虽然是汇众一周年的生日，但同时也是汇众每一个员工值得庆祝的日子，没了汇众的这些员工，汇众只是一个空壳公司，而没有汇众这家公司，汇众身份经历各不相同的员工们，也不可能走到一起，为汇众的壮大添砖加瓦。
也因此，汇众这场庆典，在行政部的组织下，成为了一场培养公司文化和凝聚力的庆典活动。
每家公司，都是一个小型的社会，也都有属于自己的公司文化，一家公司想要发展壮大，变得有凝聚力有战斗力，公司文化建设是必然不可缺少的一个重要模块。
说白了，大家都是人，不是没有感情的机器，就算大家为了钱，为了工作和事业来到这家公司，但同时也对这家公司有了感情，感情好，纵然公司面对千难万险，老板和员工们一起努力，也能平平安安的度过去，感情不好，纵然现在发展的再牛逼，那也为公司未来的前途埋下祸根。
国内许许多多的大公司都有自己的公司文化，比如华为的狼性文化，阿里巴巴的武侠文化，店小二文化等等各种各样的文化，都深深刻刻地影响着这些公司的发展，现在汇众作为一家志意成为国内第一家走向世界的互联网公司，企业文化自然也是必不可少的一个环节。
“开放，平等，包容，创新”八个字，是方哲和高层们讨论后，写进公司简章和企业文化手册里的八个字。
开放，即指的汇众要做一家开放的公司，包括不断的从外界汲取人才，跟行业保持交流，同时也要为社会和行业贡献自己的力量。
说白了，就是不能光占便宜不出力，譬如说上个月汇总对外发布的cocos2dx开源引擎，虽然背后有方哲和汇众的小算盘，但不可否认，它的诞生，也为国内手游行业的发展，奠定了基础，更不用说汇众为移动互联网行业的应用和手游制定和发布的标准。
别看它仅仅是简单的一套标准，却为整个行业的发展指明了健康和文明的发展方向，为行业的发展保驾护航，提供源动力。
国无法而无规矩，行业也一样，作为新兴的移动互联网行业，在相关的政策法律还没有出台面前，行业领头人制定的标准和自律，就是这个行业文明发展的准则。
平等和包容，这两点，实则是考虑到汇众作为一家越来越全球化的公司而制定的。
现如今，仅仅汇众母公司的外籍员工，就将近70多人，更不用说跟汇众有关联的那些海外公司，种族歧视，性别歧视，这是任何一家跨国公司都无法避免却又极力避免的事。
汇众也一样，不管是高管提拔还是福利制度上，方哲都希望汇众能做到一视同仁，不为别的，就为了大家开开心心的上班，好好努为汇众赚钱添砖加瓦，省的整天没事干的员工们闲言碎语。
创新，这个词，大概全球百分之70以上的公司文化或者公司价值观之类的东西里边应该都写了这个词。
虽然有些老套，但也从侧面证明了它的重要性，没有创新的企业，是没有生机的企业，没有创新的企业，是很容易被时代抛弃的企业。
一如曾经胶片行业的王者柯达，一如手机行业的王者诺基亚，黑莓，摩托罗拉等等数都数不清的公司！
方哲自然也希望汇众能做一家创新的公司，而不仅仅靠着吃方哲脑袋里这点剧透未来的老本，要不然等老本吃完了怎么办，老子可只重生了十年，又不是一辈子，难道等到那会儿再抹脖子自杀，看看还能不能重来一次玩个过家家？
方哲现在做的许多事，其实都是在努力培养汇众的创新基因，包括他让红烧茄子他们组按自己的想法做的《炫飞超人》，这是一款实打实的汇众自研游戏。
让李孟伟放手去做的三消类游戏《水果消消乐》，从当初被万千玩家刷差评，骂到想下架，到如今每天有数百万玩家玩这款游戏，日活跃人数已经接近500万人次的大关，每次更新都能为汇众带来一小波新的充值高峰期，其中的蜕变可想而知。
除了这些局限于一点的创新，往上的一个面上，比如说方哲投资创办的黑马培训学院，他整合刘群创办的cocoachina论坛和安卓网等移动开发论坛，再通过老师们上公开课的方式吸引开发者，渐渐已经摸出一条以点带面的路子。
现如今随着cocos2dx引擎的发布，这条路变得愈发宽广，而这些，在前世，根本都是没有的，方哲不指望靠他做的这些事撬动整个中国的it再教育行业，但起码，一些人，会因为方哲和汇众的所作所为，变得更好，更优秀！
创新，创新何其难，不摸透旧的东西，你又怎么知道自己创造的是新东西！
这点上，方哲和汇众，一直都在努力！
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第二百四十二章 周年庆典（）
这八个字被写进了汇众的企业文化里，虽然有些太假大空，太书面化，但不管是参与讨论和总结出这八个字的方哲和汇众的高层们，还是那些已经慢慢融入汇众公司的老员工们，都能从工作环境和在汇众的点点滴滴生活里，感受到这种文化。
除了这八个字，行政部还组织各部门和海内外各公司，在汇众一周岁庆典之前，搞了一个部门或子公司文化大赛，这下，可就热闹的，别看一公司的人大都是搞互联网的理工男之类的，但是闷骚和文采，那是一点都不缺。
譬如说，移动互联网事业部，搞出个“移动改变世界”的风骚口号，不知道的，还以为他们是中国移动的员工呢！
手游部，除了整个部门的“用手机创造快乐”这种俗不可耐的口号，每个项目组也是八仙过海各显神通，都打出各自组的口号。
什么“切得掉的是水果，切不掉的是快乐！”“超人拯救世界！”“消除烦恼的方式，是把美好的东西连在一起！”“成功就像撒网捕鱼，捞不捞得着，看你的本事！”。。。。。
各种逗逼的口号，看得方哲一阵蛋疼，还好，页游部和汇众子公司海外公司之类的就比较靠谱了。
像页游部的“用心创造快乐”，直让方哲怀疑，打出这口号的员工，是不是腾讯游戏的卧底。
页游部的老上司李一飞，现在在子公司支付通做了牛逼哄哄的ceo，他们的口号是：支付通，通支付！好在他们没把支付宝未来的“支付宝，知托付”的口号拿过来用，不然方哲又得怀疑，是不是支付通也有了支付宝的卧底员工。
其中最让方哲满意的口号，是海外在美国收购的云计算团队，他们的口号是：“云计算，计算未来”！
听听，多牛逼，多霸气，云计算，是阿里马总所说的未来dt时代的关键之一，也是大数据时代和人工智能时代的核心基础，不管从哪方面看，都很能代表科技，代表未来。
各个部门，各个子公司一番组织下来，方哲才知道如今的汇众，脸皮稍微厚点，已经足以冠得上“帝国”二字。
母公司的这些部门不说，外地江海的分公司，从燕京到江海到羊城深市等等许多地方收购的游戏工作室或者控股子公司，海外美国，日本，欧洲的办事处和工作室以及汇众在海外投资的云计算创业公司等等。
倘若这些大大小小的公司员工加起来，汇众的总员工人数，怎么也得有四五千人，这可比汇众母公司的直属员工人数多了好几倍。
这还不算汇众参股，入股，方哲的众赢资本投资入股的那些小巨头独角兽什么的，真要算下来，方哲名副其实的，在这个行业也算个腕儿了！
前世bat发展到市值数千亿美金的时候，每家公司直属或者大大小小的子公司员工加起来都有好几万，像享誉世界的那些跨国巨头，什么微软，谷歌，facebook，ibm之类的，员工更是多达几十万。
要换成沃尔玛这种服务性质的公司，那更不用扯了，整个公司数百万的员工，比某些非洲小国的总人口还要多！
跨国巨头！汇众还有很长的路要走！
10月13号这一天，汇众全球各个公司都举办了汇众成立一周年的庆典活动，活动内容基本都由汇众母公司行政部和各地子公司相关人员联合策划。
原则上是每个活动，都尽量邀请每个员工都能参与进去，像海外很多公司或者办事处搞香槟party什么的，国内的汇众母公司总部，方式就比较传统了，直径将近一米多的一个超级大蛋糕上，插了42根蜡烛。
这42跟蜡烛，代表了跟现在的汇众有直属上下级关系的子公司或者控股公司等等，方哲站在这个硕大的蛋糕面前，周围站满了汇众的高层领导和普通员工。
此刻方哲的心情是极度复杂的，重生一年多，他创办的公司也长大了一岁，前�
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