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重生之财源滚滚-第1602部分
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你要是几年后再回来，那时候，可就不是你李东耀武扬威的时代了！”
李东这次没有反驳，而是认真点头道：“的确，如今各行各业都发展的很快，比我想象的更快。
我之所以想着退出，和这点也不无关系。
这几年，我走的太快太急，很多东西都被我忽视了。
所以，你可以把我这次的离去，当成一次学习沉淀的过程。
不过有一点我还是要让你知道，哪怕我落伍了，我也是这个时代的商业领袖。
而你马昀，现在只是一个失败者，对待领袖，你要保持足够的敬畏之心。”
马昀脸色有些发黑，李东说的难听，却是事实。
哪怕他真的落伍了，这家伙的传说，也足以维持到远方破灭的那一天。
而他们这些人，现在追赶的目标，都是李东。
作为被追赶者，李东这么猖狂，虽然让人不爽，可一天没有超越李东的成就，那就没办法去反驳他。
就在马昀脸色发黑的时候，就听李东又笑道：“其实，我更希望你们能超越我，取得更大的突破。
很多时候，我总觉得，我经历的一切，都曾经经历过。
我生活在一个重复循环的世界当中！
一开始如果是新奇的话，到现在，则是疲惫和不耐烦。
我希望出现一些新的东西，不一样的东西，这才会让我觉得我是活着的。
老马，我其实还是希望你可以带给我一些惊喜的。”
对李东的话，马昀倒是没太在意，其实人很多时候都是如此，觉得自己在重复循环人生。
而事实也是如此，这个社会，大多数人都在不断重复循环同样的事。
李东会产生这样的感觉，在马昀看来，其实是一种炫耀。
因为他没有了对手，没有了超越目标，所以才会这样觉得，才会觉得无聊无趣。
在马昀看来，李东说这话，更多的还是一种挑衅，甚至是战书！
于是，马昀毫不示弱，斩钉截铁道：“你会看到的！而且时间不会太久！
李东，不要小觑天下人！”
见老马一副怒发冲冠的表情，李东失笑，半晌才哭笑不得道：“算了，你境界不到，无法体会我的心情。”
“……”
马昀觉得自己被李东轻视了！
临走的时候，马昀很恼火，很生气，也很憋屈。
于是放下了狠话，三年后再来论剑！
而李东，也答应的痛快。
等马昀拂袖而去，李东则是笑的痛快，这个时代的企业家，老年一代都跟不上节奏了，青年一代还没到让李东眼前一亮的时候。
真正能让他觉得有期待感的，其实还是马昀这群人。
这些人年纪都不是太大，前世这些人能闪耀如星，这辈子虽然被李东截胡了。
可李东觉得，成功的人之所以成功，就在于百折不挠，敢于突破和尝试。
李东把他们的前路关闭了，不过这群人也许会走出不一样的道路出来。
而这些，也正是李东希望看到的。
第1684章 于无声处听惊雷（）
11月26号，远方正式和阿里签订收购协议。
掏宝、天猫、菜鸟物流、星晨急便……等相关业务，纷纷在此次出售行列。
双方在临安召开了新闻发布会。
李东和马昀都没有出席。
代表阿里集团出席发布会的是蔡崇鑫，发布会上，面对一些媒体的阿里衰落论，蔡崇鑫没有过多的驳斥。
网购相关业务被出售，阿里实力的确衰弱一大截。
尽管拿到了45亿美金，超过300亿人民币的资金流，依旧让外界开始怀疑阿里的实力。
不过发布会上，蔡崇鑫还是简单说了几句阿里的未来方向。
抛弃网购业务，由C类客户为主向B类客户为主转变。
所谓C类客户，一般指个人用户，B类用户则是企业用户。
实际上，阿里起家的根本，就是这些B类用户，只是前两年掏宝发展迅速，阿里在掏宝上投入更大，更侧重于C类客户。
现在，掏宝被出售，阿里回归根本，也是理所应当的。
此刻，阿里软件在全球已经拥有数千万中小企业用户，为这些企业提供在线软件服务。
另外阿里收购了万网，主要也是为企业用户提供完整的应用服务。
最后，蔡崇鑫又宣布，阿里旗下的B2B网站业务重心会聚焦到零售供应链尖端。
换言之，阿里出售掏宝之后，不再做个人业务，核心在于掌控零售核心供应链。
放弃了掏宝，不代表阿里放弃了零售业务。
实际上，阿里就是个彻头彻尾的网上零售集团，掏宝存在的时候，阿里志在打造零售一条龙服务，其实和京东的十节甘蔗理论差别不大。
无论是阿里，还是京东又或者远方，主要目的就在于吃下更多的甘蔗，掌握更多的零售服务环节。
如今，掏宝被出售，阿里放弃了垂直销售渠道，却是将核心放在了核心供应链渠道上面。
对于零售企业而言，供应链是重中之重。
大生产商，品牌商，终究是少数。
零售集团，接触更多的还是中小企业供应商，无论是线下还是线上，品牌产品终究只是少数。
大众使用更多的，购买更多的，还是中小企业提供的产品。
阿里现在为中小提供互联网服务，侧重投资B2B平台，目的就在于掌握这些中小企业核心。
将数千万的中小企业聚焦到阿里，从源头上控制各大零售集团。
一旦阿里的这些业务做大，到时候，就可以制衡远方这些平台。
当然，远方作为目前华夏第一大网上购物平台，阿里就算掌控了供应链，对远方制衡效果有限。
按照马昀之前的预期，如果掏宝和天猫可以做大，再控制了核心供应链，那时候阿里便会立足于不败之地。
可惜，李东没给他这个机会和时间。
在马昀刚有这心思的时候，便迅速击溃了掏宝，让马昀不得不放弃这个想法。
……
临安到平川的高速上。
李东感慨道：“其实，以前我也一直觉得，掏宝、支付宝这些业务才是阿里强大的根源。
直到这几年，看着马昀一点点布局，我才发现，这都是我的错觉。
好在提前一步击溃了掏宝，要不然，以后我们麻烦很大。
从99年开始，阿里就在拉拢中小企业，到现在，十年了，华夏很多中小企业的利益都和阿里绑定在了一起。
于无声处听惊雷，阿里做的不声不响，实际上已经渗透到了零售各个环节。
一旦再拖延下去，掏宝和天猫做大，终端供应链被阿里掌控，那我们这些平台，恐怕真要受到阿里的控制了。”
前世，马昀说阿里是为了培养更多的京东，李东嗤之以鼻。
实际上，很多人都觉得老马是在吹牛。
这辈子，马昀其实也说过这话，不过对象换成了远方罢了。
如果以前李东看的还不是太透彻，被掏宝和支付宝吸引了注意力，那这次掏宝被出售，阿里着重发展阿里软件、万网、B2B，李东就看的极为透彻了。
这几大业务，都是为了更好的将中小企业掌控在阿里手中。
一家企业，用的是阿里的软件，网站搭建，域名提供，网上交易渠道，全部都是阿里的，那这家企业哪怕自认为可以不鸟阿里，实际上已经被阿里掌控。
当然，此刻的阿里还没达到这个地步，可随着时间推移，这都是迟早的事。
当企业对阿里产生了依赖性，其实就意味着离不开对方了，被阿里潜移默化地变成了阿里的附属企业。
掌控了供应链源头，京东这些平台怎么和阿里争？
哪怕在垂直销售平台领域，业绩不比阿里差，实际上差距也很大。
后世，阿里的市值是京东的十倍，单一从销售平台来看，京东其实不比掏宝和天猫差。
而且京东还有自己的物流仓储体系，比掏宝要更强。
阿里十倍于对方的市值，差距从何而来？
支付宝这些业务不算，阿里上市，蚂蚁金融依旧是独立的，并未并入阿里体系。
如果说京东的市值和掏宝、天猫等同，那剩下的9个京东差距，就在于阿里现在做的这些业务。
当然，还要加上后期做大的云计算业务。
所以马昀说的培养更多电商平台的话，其实不算吹牛。
听李东这么说，坐在他身侧的谭海英不由道：“李总，其实我们也可以做……”
李东摆摆手，笑道：“贪多嚼不烂，何况我们也没时间和精力去做。
而且，我们和别的平台不同。
阿里想控制供应链源头，对别的平台影响大，对我们没有太多的影响。
他是将B2B单独拆分出来来做，而远方实际上已经将B2B业务融合到了现在的网购平台上。
而且我们做的更多的还是将线下和线上体系融合，阿里现在做的也只是单一的网上供应链控制，对我们影响更是微乎其微。
他们要做，那是因为没别的路可走。
而我们，自己的路都还没走完，现在又要走别的路，没太大的意义。
让老马去做，他有经验，也有精力。
阿里从99年就开始为这个做准备，我们比不了。
不过没关系，先把他养肥了，咱们再一点点割肉。
等他做强大了，远方只会更强大，作为华夏零售领域最大的农场主，阿里也只是我们养的大肥猪。
想割肉的时候，那就去割一些。
当然，我说的是我，你们后期有没有这个能耐去割肉，那得看你们的本事。
如果被阿里做大了，到时候阿里就会成为另一个大农场主。
我们强在前端，对方强在终端，谁强谁弱不好说。
到了那时候，他恐怕会觊觎前端平台，而我们那时候也会想办法开拓终端市场。
总而言之，不要觉得阿里这次出售掏宝就彻底废了。
掏宝是很重要，可实际上也没那么重要，明白了吗？”
谭海英点点头，这些道理她还是懂的。
其实她唯一有些不明白的是，既然李东知道，也觉得阿里是远方未来的对手，为什么不趁现在一棍子打死？
现在的阿里，应该是这些年最虚弱的时候了。
哪怕有人支持，以远方的强势，真要强行入场，也不见得有什么问题。
李东没解释，也懒得解释。
原因有很多，不划算是一点，另一方面则是李东也不愿意赶尽杀绝。
这些年，李东用了很多别人的东西。
哪怕没人知道，不代表他自己不知道。
用了这些人的东西，再赶尽杀绝，李东也不好意思。
其实不仅仅是老马，马华腾当初李东也没准备赶尽杀绝，他那时候和马华腾说，让他执掌滕迅，远方的业务并入，远方只控股不参与运营，那都是真心话。
可惜小马哥不愿意，才有了后面的吞并。
就算如此，马华腾拿着大量资金，去经营欢聚时代，李东也没继续打压。
他要是真想打压，这时候的欢聚，很容易被远方挤垮。
现在和阿里最大的冲突线上平台的问题解决了，李东已经完成了自己的布局，自然不会因为未来可能有妨碍，就去追杀。
恰恰相反，他很愿意看到这些巨头再次崛起，这才更有意思。
……
李东回到平川的时候，阿里出售掏宝的风波还没过去。
然而，很快就不再有人关注阿里和远方的事了。
掏宝出售成为既定事实，已经发生的事，讨论再多也没意思。
就在这时候，商界有更大的新闻发生！
11月26号，前海人寿在二级市场，耗资70亿人民币，拿下了万科5亿股票，完成了对万科的第一次举牌！
万科作为华夏第一大地产集团，影响力和知名度，都比阿里要大的多。
09年的阿里，要不是李东一而再，再而三地针对，名气并不大，实力也不是太强。
可万科不同，万科是地产企业巨头，第一的宝座也做了很多年了。
万科被举牌，一瞬间就引起了无数人注意。
虽然目前对方只持有万科5％的股份，可万科的第一大股东华闰持股也才15％左右。
万科的股份分散的太厉害，加上老王持股更是低的可怜，和总裁加在一起，两人持股也不到1％，这时候，忽然多出一个持股达到5％的股东，可能会产生一系列影响。
26号，前海人寿第一次举牌，虽然不少人侧目，可还算�
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