友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!
重生之IT巨头崛起-第31部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完,想下次继续接着阅读,可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能!
到king·software公司帮忙管理软件开发组。),从华南理工研究生毕业的章至军正式入职威星软件,他负责整个公司软件开发的系统构架设计工作。(其实章至军就是威星软件实际上的“产品经理”,可是这个头衔是一直挂在宋焱的名下的。虽然现在宋焱也不太回威星公司了,可是一伙创业伙伴还是不好意思“撤了”他的职啊。)
公司的股权也也发生了很大的变化,孔颖拿出500万美金和一部分专利的使用权,回购了公司大股东手中的股份,他从求柏军手里买了10%,从大史手里买回15%,同时他还把未婚妻代持的10%股份也转为自己持有。这样孔颖就成了威星软件公司的唯一大股东,其股份已经占总股本的45%。(其它的股东,孙森桦、求柏军、史大柱、宋焱每个都有10%的股份,來隽儿、章至军各占5%的股份。)求柏军任出任董事会董事长。
从1993年开始,威星软件将全面退出中国国内的消费级市场。除了与蔚阮公司在中文poto还会继续使用t9,···威星公司还正在与加拿大的rim公司一起开发一种全新的输入法技术,rim最新款的数字寻呼机r950将配备一个小型的“qwerty”柯蒂键盘,威星的新技术就是为这种全键盘准备的。
按照孔颖现在的布局,vonstar公司它1993年一年的软件外包与技术授权这两个业务的税后利润应该可以有5、6千万美元吧,整个公司就成为亿万级体量的大公司了。孔颖希望自己亲手创立的vonstar·software可以1996年左右在美国纳斯达克上市,孔颖始终记得小焱的那个观点,高科研投入的研发型高科技公司一定要学会“借资本的鸡,生自己的蛋”这种技能,孔颖不想看到自己的威星出现因研发资金不足拖累技术升级的速度,然后被竞争对手“弯道超车”。他不想看到自己的公司的资本跟不上扩张发展的速度,导致公司整个资金链的“大雪崩”,···孔颖知道如果自己的公司想要尽早通过ipo的方式在美国上市的话,以后这几年,除了扩大公司的技术影响力,获得更多的市场占有率外,最重要的是把公司的财务工作搞定。建立透明的现代公司财务制度,才是获得那些离岸投资基金信任的唯一正确的途径啊!孔颖为了这件事还再过年的时候,特意向弟媳李乐姬询问了改造公司的建议,毕竟她是哥伦比亚大学最出名商科的高材生啊
········
三个铁哥们的性格不同,导致公司经营策略的不同。求柏军是一个技术狂人,是一个狂热的爱国者,更是一个极端的完美主义者,如果不是宋焱亲自苦口婆心的劝说,求柏军的wps根本不会怎么早上市。对于有一种特殊使命感的求柏军,认为自己的公司是唯一可以抵抗西方软件入侵的中文软件的扛旗者,怎么能允许自己家的产品不完美呢,怎么能忍受自己亲手开发的wps软件在兼容性与内存利用率上一直都不如word呢!···
king·software公司更不会像威星那样退出大陆市场,因为求柏军建立这个公司的目的就是让中国人用上廉价、可靠、安全、优秀的国产软件。为了达到这个目的,求柏军甚至他差点为了wps项目付出了生命(wps核心代码的优化工作,就是其肝炎复发的情况下完成的。)···可是,求柏军认为这一生都值了,如果他的王者软件能给中国的软件界带来希望的话,钱,那是个什么东西;生命如果没有理想支持,也只不过是行尸走肉罢了!
40章1993,亿万级的挑战2()
宋焱告诉求柏军,他的王者软件公司作为一家独立的软件开发商,相对于蔚阮公司这种大公司来说是有明显的劣势的。单单在系统兼容性这一项上,蔚阮公司基本上是掌握主动权的。其它公司在软件开发进度这一点,想要追上这个“既是运动员,又当裁判员”的家伙真的是很难的。
求柏军同时也从小焱那里知道了,king·soft·lee(出生于台湾省新北市中和区,祖籍四川省益州,其童年在台湾度过。),让lee事先帮他联系《轩辕剑》的主创人员。然后求柏军带着亲信來隽儿(其实來隽儿是王者软件的第三大股东,占股高达13%,仅排在求柏军和孔颖之后。)从香江的启德国际机场转机直飞台湾新北市。因为大宇游戏工作室的创始人吴亮材、李永进,和kai-fu·lee一样都是新北市中和区。lee告诉求柏军,李永军和lee是远房的老亲,小时候两人之间的关系还不错,···
求柏军这次是希望从大宇工作室引进游戏制作的技术,尤其是rpg游戏的核心--游戏引擎技术,王者软件公司准备在珠海建立自己的游戏开发工作室,···对于求柏军,这一次台湾之行最好的收获是可以入股大宇资讯,并且王者软件可以直接加入大宇第二款pc游戏《轩辕剑贰》(windows平台)的开发工作中去···。
41章1993,亿万级的挑战3()
虽然宋焱在大史的巨人公司所占股份比例,在三家公司当中算是最多的(宋焱在这三家公司所占的具体比例为:威星软件公司占10%,王者软件公司占7%,巨人科技公司则占18%。),但是他在巨人公司的影响力反而是最小的。这并不是说,史大柱与宋焱的私人关系不如其他两个人,而是宋焱主动地很少参与巨人公司的具体管理。
宋焱的心里可亮堂得很,大史有许多难能可贵的特质,他和“颖哥”和“求老大”完全是不同的一种人。虽然史大柱的技术水平远不如孔颖、求柏军,论编程的天赋来说,史大柱也不过是与宋焱差不多罢了,两人的实际技术水平可以说是在伯仲之间的,他俩都算不上是超一流的软件工程师。然而史大柱却是一个合格的公司管理者。
如果说孔颖、求柏军是少有的技术狂人的话,那么大史他啊天生就是一块经商的料。宋焱虽然有“重生者”的自信,但是他对改革开放初期的市场经济具体的细节还真的是所知甚少。史大柱在“原来的世界”,带领着巨人的员工进行每一次的业务转变时,都好像是“神来之笔”一样,恰恰暗合了整个90年代经济的时代的脉搏。···史大柱勇猛果决的行事作风,加上他对市场形势的敏感认识、超前判断,巨人科技公司的扩张速度在初期时一直是呈指数级来增加的,要不是后来因为各种杂七杂八的原因,整个巨人公司的流动资金都被用来填补公司总部--“巨人大厦”这一个巨大的资金黑洞,也许大史的巨人科技公司就不可能会早早出现的资金链崩溃的情况了,史玉柱他也肯定会成为中国第一位出身于it界的首富,···有这样的“历史事实”存在,宋焱怎么还会多此一举,去插手史玉柱对巨人科技具体发展的规划设计呢。
······
史大柱的巨人科技公司的第一个项目--“巨人汉字增强卡”,因为在资金、技术与广告宣传上,都有很充足的资源可以供他们来投入,所以“巨人汉卡”一上市就战胜了这一领域的那些开拓者们。基于智能拼音技术开发的“巨人汉卡”,在易用性和通用性上基本可以完败它的对手。到1992年6月的时候,巨人科技公司的产品“巨人汉卡”已经可以算是“汉卡”这一领域的标杆产品了。“巨人汉卡”的高性价比,也令“巨人”这一品牌在企业级市场上非常地成功,“巨人汉卡”系列产品在大客户商用领域的占有率一直在节节地攀升。
于此同时,史大柱聪明的使用了“巨人汉卡,威星拼音的纯正继承者!”的广告宣传语,在普通市场里大史他直接就把“巨人汉卡”和“星影拼音输入法”捆绑在一起大力的宣传推广。巨人科技公司大方的投入了将近500万的广告费用,在沿海经济发达省份的传统纸媒和电视媒体上不停地重复、强调宣传,“巨人汉卡”作为计算机学习引路人的这一形象开始悄然走入中国的千家万户,也让“巨人”这一品牌悄悄进入了中国第一批家用电脑使用者的心中。当然这其中的“威星情节”,这种中国初期的个人电脑消费者普遍具有的情感,对于“巨人汉卡”能在消费市场的大卖也起了很大的推动作用。
在威星软件公司的星影拼音全面退市的情况下,购买“巨人汉卡”其实已经是中国消费者获得拼音输入法的最廉价的途径了,相对于内置了拼音输入法的windows中文操作系统正版授权高达2480元的售价,一张“巨人汉卡”要950元rmb也不是什么不可以接受的事情了,毕竟每个老百姓的心里都是有一杆公平秤的啊!
总之,从一直开始就由杉木电子代工生产“汉卡”的巨人科技公司,因为没有实体工厂的大量生产设备方面投入资金的束缚,在1992年这一年中竟然取得了近6亿rmb的毛利。单单一个品系的产品就能收获这样好的成绩,这是史大柱自己都没有想到过的情况,甚至巨人科技公司还向新加坡、马来西亚、泰国这东南亚三国的那些华侨控股的公司出口了将近一万份左右的定制汉卡,···这足以说明“巨人汉卡”是一款可以深挖潜力的朝阳产品。
·····
可是史大柱并没有被兴盛的市场表象冲昏头脑,他一直警惕地观察着市场中的竞争对手们。在1992年的第四季度,面对更多厂商进入中文汉卡的研发制作,也因为一些唯利是图者无底限的抄袭仿制,pc汉卡市场开始迅速的从一片坦途的“产业蓝海”向“红海”转变。大史深知,也许用不了一两年,大家就要面对“拼死拼活”的血腥竞争。就在此时,史大柱做出了一个令同行都困惑不解的决定,珠海巨人科技公司作为汉卡市场的执牛耳者,它以1。2亿rmb的价格把已经开发了85%左右的第二代智能拼音汉字增强卡项目以及巨人汉卡的相关渠道打包转让给了自己的主要竞争对手北京四通公司。史大柱还宣布在库存的第一代巨人汉卡完全出货后,巨人科技公司将退出pc板卡制造领域。史大柱为什么又一次选择“捞一把就跑路”的策略呢,他心里真正在思考什么,这也许只有孔颖和宋焱这两人能真正地理解,大史根本不是害怕激烈地竞争,···其实孔颖、史大柱、宋焱只在意到底值不值得去竞争,他们三个人每给人都在下一盘大棋,他们都不是像求柏军那样的纯粹。
·····
史大柱在果断的剔除电脑板卡业务后,迅速地收购了一家规模不大的电子制造企业。珠海巨人科技公司以4500万的价格全资买下了邻市--中山的小霸王电子公司。史大柱在保留了小霸王公司的原有管理层之后,正式把以前两家的公司合并重组为新的巨人教育与娱乐计算机公司,这标志着史大柱正式开始进军计算机制造产业。新的巨人计算机公司一成立马上就在珠海特区工商部门正式注册了三个新商标:泰坦(titans),霸王(k-boxing),朗读者(reader)。
史大柱把两个公司的研发人员都聚集到了鹏城,他特意把巨人计算机公司的研发基地建在蛇口高新区,是为了便于以后和孙家的杉木电子公司继续合作。中山小霸王公司的原有工厂则由史大柱陆续投入几千万的资金改造成为新公司的制造基地,而在珠海特区将只保留公司的总部以及市场销售部门。
在大史的规划中,他的巨人计算机公司将有三个主要的事业部。最重要的是p厂商,史大柱已经委托孔颖去联系美国的intel公司和microsoft公司了,巨人公司非常渴望成为中国大陆第一家正式加入wintel联盟的pc制造商。泰坦(titans)这一商标正是为巨人公司制造的pc设备准备的。
第二个是教育设备事业部,朗读者(reader)品牌将专注于开发各种教育领域专用的消费类电子设备。巨人公司首先要在原小霸王学习机的基础上,研发基于z80微芯片的电脑学习机。在将来的一年内,朗读者品牌还将陆续推出智能复读机、电子词典等等用于外语学习的专用电子设备。
最后一个事业部就是家庭娱乐事业部,巨人计算机公司计划先投入近1亿rmb的资金,基于原小霸王公司技术人员山寨红白机的经验,开发有自主核心模拟机技术的fc兼容视频游戏机(像台湾某公司开发的“小天才系列”游戏机一样。)史大柱最大的野心是让自家的霸王(k-boxing)游戏机成为完全自主的平台,虽然巨人公司要像日本浓天塘公司一样,成为一家立身于中国大陆市场的第一方游戏厂商,还有很长的路程和很多的时间要度过,但是史大柱已经开始积极的在软件与硬件领域同时布局了,在硬件方面巨人公司正在联系日本视频游戏市场的“千年老二”--日本世嘉公司(sega),
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!