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我为什么不要应届毕业生-第21部分
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跟小程的这番谈话让我对他有了更深刻的认识:
这孩子参加工作后就在我们单位旁边租了间小屋子,每天晚上加班结束后一回去就开始复习功课,再忙再累也会坚持看四个小时的书。有时候加班晚了点,书看下来到凌晨一两点钟是常事。第二天还要继续和同事们一起努力开发程序。虽然对电脑这玩意儿我是个纯粹的门外汉,也还是知道他们开发程序是相当费精神的事。好多计算机部的小伙子在每天的工作结束时都累得不行,他还要强打着精神看书,也够厉害的。知道他的事后,计算机部好多同事都很佩服他,说光是工作脑袋都不够用了,根本不可能再看得进去功课。
我当时问小程:“人都那么累了,怎么还能看进去?”这孩子只说了句:“看看也就慢慢习惯了。”
我问起为什么他以前说不准备考研,现在又突然想考了?
这孩子很诚恳地向我道歉,说他撒了谎。他说他父亲以前在复旦大学里面打过工,在他很小的时候,父亲就跟他讲起复旦大学如何如何的好,惋惜自己没有读过书,没有能在这样的地方学点东西,希望他长大后能够去复旦上学。父亲去世后,小程一直把去复旦读书作为自己与父亲的一个未完成的约定。可惜他那年高考的时候没有考上,只好下决心等考研的时候再争取了。至于先找个工作,是因为他开始对自己能不能考上并没有把握;而且就算能考上,他也需要筹集读书的费用,这才撒谎先进了银行的。工作这么几个月的工资加上这次项目完成的奖金,除去他这几个月的生活费后剩下来的,已经基本够了他第一学期的学费和路费,以后的生活费和学费他会再慢慢打工赚出来。说实话,我真是很佩服他的这种精神和毅力,所以特意指定了我们部门的一个同事专门帮他办妥了辞职手续,连他的违约金我也想办法帮他支付了。作为一个父亲,我为他的父亲有这样的孩子高兴。他是个很优秀的孩子,比我家那小鬼强太多了!相信凭借他的努力,今后的发展应该很不错。
只是如果站到单位的角度来说,这样的损失实在是很难弥补。好不容易培养了这么一个业务骨干,刚刚能放手使用,却突然离开了,真是很可惜啊!
第47节:她拿到新户口本辞职了
她拿到新户口本不足两个月辞职了
最后要说的是小代的故事。小代也是个女孩子。人长得斯斯文文的,说话细声细气,挺聪明,好像小时候念书还跳过级吧,刚进来的时候才19岁。人虽然不大,不过很能干,交代给她的事情都能做得妥妥帖帖的。在办公室里常帮其他人打水做清洁什么的,挺勤快,所有的同事都很喜欢她,她的人缘是部门里最好的一个。
她进单位后主要是负责一个片区客户数据库的日常维护以及新程序的调试等等。活不多,但需要做活的人必须仔细认真。毕竟都是些数字上的东西,稍微马虎一下打错个小数点都是很麻烦的事。小代这人挺仔细的,前两个月里一次错误都没出过,这在刚开始工作的新人里面算是相当优秀的了。
小代的户口原不是我们这里的,她毕业后不想回到家乡那个小城才决定在本地找工作,想把户口落在我们市。
本来我们并不打算要她,因为每年招这种外地毕业生都需要进人指标,还需要入户指标。给他们办理入户手续是件非常麻烦的事,跑计委、公安局都不知道要跑多少次还不一定能办下来。一般我们搞人事的听到要跑这个就烦,谁都不愿意去。后来看小代来我们这里联系了好多次,态度非常诚恳,加上她各方面素质都不错,才接收了她。
其实国家在2003年5月就出台了政策,对企业跨地区聘用的高校毕业生取消落户限制。但这个政策真要具体实施又是另外一回事,因此2003年外地学生要在我们市就业仍需凭入户指标办理入户。而且由户口问题还衍生了一个什么“优先录取本地生源”的政策。就是说同样的条件下肯定先录取有本地户口的毕业生。这就意味着外地生源的毕业生要在我们市就业依然和以前一样,有一个户口壁垒。
这个壁垒不是我们造成的。说实话,只要自己能干,是哪里的户口跟我们企业又没什么直接关系。如果不是有那么多这样那样的入户条件限制,我们不会拒绝外地户口的学生。何况很多外地户口的学生比我们本市的还优秀,像小代那样又肯吃苦又能干的在我们本市还真不多。
虽然给这些外地学生入户比较麻烦,但比起其他单位,我们行还算稍微好些的,每年多多少少上面总会照顾那么几个名额。所以像小代这样的只要成为行里的正式员工,基本上入户也就没有问题了。像建委他们那边,前年进的几个学生的户口到现在都还没有给解决。听说有两个性子急的学生在被他们接收后以为入户没有问题,就先在家乡把户口给下了;谁知到这边又没办下来,差点成了黑人黑户。
小代进单位的时候,我们本来还在想,既然政府下了指导意见,取消入户限制,为毕业生办理入户就应该不会有阻力了。那个政策按我们当时的理解就是:取消落户限制意味着不需要再申办指标,只要用人单位接收就可以入户了。
谁知道手续和以前没什么区别,麻烦还更多!
以前像我们这种单位接收应届高校毕业生的,需要由省高校毕业生就业指导中心根据省计委下达的指标,填写指标卡,然后到市公安局办理入户审核手续,最后到各公安分局或派出所办理具体的入户手续。入户指标是由省发展计划委员会社会发展处下达的,指标卡由市控制人口机械增长办公室印制。
去年我们以为可以直接到市公安局为小代申请,谁知道他们说还是需要毕业生的入户登记卡才能办理,跟以前一样。我们只好又去跟省计委、省高教厅就业指导中心联系这个入户登记卡的事情。可是联系了好多次,得到的答复都是说目前已经没有入户登记卡了,让我们再等等。往年只听说过没有入户指标的,我还是头一回听到没有登记卡这一说。后来才知道是因为应届大学生的手续是集中办理的,去年有新政策后人数增多,可能是“市控人办”没有预先印制足够多的指标卡,导致卡暂时用完,需要等待加印。他们相关部门的协调不够默契,政府文件在操作规定上又不够细致,最倒霉的还是我们这些办事的人和那些等着入户的孩子!
好容易等到新的登记卡印出来了吧,又听说省里又有什么新文件,说虽然国家有规定,但各省的实际情况不同,执行起来可以有一定的弹性,我们这里还是要有入户指标才能入户,比以前好些的是入户指标的数目比往年要多些。这个新文件对我们这种国有单位影响不怎么大,对其他的企业可就惨了。听说消息发布后好多许诺别人可以入户的单位都闹起了内战。
又跑了几次,终于把小代的户口问题给她解决了。小姑娘那个高兴劲儿!花了一个月的工资请他们办公室和人事部的同事们吃了顿饭。大家也都替她高兴。
我们本来以为入户的问题解决后她的心事也就了了,以后就该好好工作才是。可是谁也没有想到拿到新的户口本不到两个月,小代居然将一纸辞职信递到了我面前,还一个劲道歉。人事部所有的人都愣了。
第48节:人家怎么就能做到那样
原来,她在毕业前曾经联系到一家外资公司。别人很满意她的个人能力,她也满意那里的工作环境和薪酬。可是那家公司没办法替她办理入户手续,她只好放弃。后来又遇到好些单位,也都没法替她办户口。好容易联系上我们银行,在知道能解决户口后她就拼命争取,终于进来了。
户口解决后她本来也想好好在这里干下去的。谁知一个偶然的机会让她又见到了最初去的那家外资公司的人事主管,别人仍然希望她过去工作。我们行虽说算不错的单位,但毕竟是公家机构,薪酬什么的跟外企肯定没得比。所以综合考虑后她还是决定去那家公司了。
听到她的解释,我都不知道说什么好。从个人的角度考虑要是换成我,我也会像她这么做。人嘛,总是想往高处走。留在这里,要是没有本地户口,不说每年要多交一笔托管费,很多私企甚至不给你买基础保险,就连以后结婚生孩子都有一大堆麻烦事。把户口问题放在首位考虑也是正常的。
可要是站在单位的角度,我就有些头大加火大了。你说我们辛辛苦苦替你把这么重要的事情办了,你甩甩手就走人,对得起谁啊?何况还刚由单位出钱送她去进行了最新的业务培训,这钱算是我们白花了。所以后来我们再进人时都会先接收本地生源,就算有外地的也让他们自己去解决户口问题,不想再办这种费力不讨好的事情!
我说的这4件事算是当时闹得最严重的,其他的人也各有各的状况,没两个肯踏踏实实为人处世的。
现在只剩一个家在农村的叫小郑的男孩子还留在计算机部,其他的都走了。那个小郑倒是个踏踏实实的孩子。农村出来的是要比大城市里的孩子能吃苦,也更懂得珍惜眼前的机会。别看他来的时候在那拨里面条件不算好,现在却已经是即将上马的一个新项目的预备主管了,手下要管好几个比他资格老的老员工,工资也比试用期那会儿翻了一番。听说小伙子最近还跟我们办公室老赵的闺女好上了。老赵那闺女也是我们银行的,级别比小郑还高些,人也漂亮,说看上的就是小郑那踏实劲儿。现在两个年轻人已经准备等单位分房结婚了。
你说说看,都一起进来的,人家怎么就能做到那样?
经过这些年市场经济的风风雨雨,目前的就业形势越来越严峻。一方面是人为设置的政策性障碍,一方面也是这些学生自己的观念转不过来,才使原本就难的就业问题“雪上加霜”。
按说这些学生在面对如此严峻的形势时应该更珍惜得到的工作机会,谁知他们的心理素质反而越来越糟糕,情绪也很不稳定,变得异常浮躁,不从自己的实际情况出发,只会简单盲目地追求高薪和轻松。当然我不是要反对他们寻找更好的工作,有追求也不是坏事。只是如果不负责任地频繁地换工作,有时还甚至连招呼都不打就走人,那无论对单位还是对他自己来说都不是件好事。
刚毕业的学生本来就需要在工作中去锻炼、积累自己的社会经验。积累经验是需要时间和精力的,像他们这样“三天一换岗、五天一换行”的除了能积累找工作的经验外,真正解决问题的经验学不到多少。这样的人多了,单位也头疼。招聘、培训,都是要花大把力气的事情。总不能让那些搞人事的同志把时间精力都花在给他们办入职、离职的手续上吧?
要是那些孩子都能踏实一点,心气别那么高,让人事部的同志能把精力用到员工培训上去,这不是对大家都有好处吗?要真做到这些,我看大家对应届毕业生也不会有那么多怨言吧。
做公司原本要讲“惟才是举”,其实并不是不想要应届毕业生,可是大多数应届生仗着自己有文凭,东家干一会一不满意就跳槽,西家干一会又觉得满不是自己想的那么回事,于是又跳,那么公司哪?公司除了支付你的薪水以外,对你的培训啊,给你时间去适应工作啊,其实这些都是成本。
而如果公司找一个熟手,他们知道做生不如做熟,他们上手不仅快而且经验丰富,更重要的是他们知道一份合适的工作来之不易,所以不会在短暂时间内跳槽,这么算下来当然是熟手的总成本要低的多,那公司何乐而不为哪?所以啊,不要看现在公司不招新人,其实实在是有太多的例子把用人单位吓怕了,比如我来说,我向老板推荐人的时候当然要考虑这个人对公司的忠诚度会达到什么样的程度,我能不能推荐,如果推荐以后没有多久这个人就会跑掉,那我为什么要给自己找麻烦?
采访后记:
去年一个偶然的机会,我参加了某城市HR俱乐部的新年酒会。一位著名企业的人力资源部经理在闲聊中谈到了对招聘应届毕业大学生的一些看法,没想到引来众多应和。“我们尽量不做应届毕业生方面的招聘计划。”“我们公司内部规定坚决不要聘应届毕业生。”“我们不愿意冒风险招聘应届毕业生。”……要知道,这帮HR精英们平时各有各的一套管理模式,在聚会中常常产生分歧,为些问题争执到面红耳赤也不鲜见,难得这一次的态度竟然惊人的一致。
这几年招聘的大学生感觉上一年比一年浮躁,但是他们的思维又很活跃,不肯踏踏实实做好基层工作,没有社会经验,吃了亏就怨声载道,导致用人单位对应届大学生非常不满意,在心理上对大学生
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