友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！
重生之笑看风云起-第168部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！
耍透叨耍约白鸸蟀妫母霾糠帧Ｎ揖醯谜庋苡姓攵孕裕芎茫娑韵颜叩南研睦恚芯康暮芡赋梗梢运凳敲婷婢愕剑揖醯弥灰僭谙附谏希晟埔幌拢屯耆梢允敌小！�
张建自己说了一堆，也不忘来拍一下李志扬的马屁。李志扬感到很欣慰。
其实李志扬对这个张建很重视，他安插在公司里的人，经常会给他传来关于张建的报告。
这个张建确实有实力，他这个海天还是草创，不过那些心如了公司的员工，不管是普通员工还是管理员工，都很珍惜这个机会，毕竟海天提供的底薪可是很丰厚的，如果以后再算上绩效，那在京城这样的大城市，也是过得去的。
公司草创，所以提供的培训还不是很完善，但可贵的是张建亲自主抓员工培训，不光是销售部门的，还有一些其他部门的，他也都提供了帮助。他还亲身承担了多达30多个课时的培训，国内外的一些先进管理技巧、销售技巧、市场技巧等都是张建亲自上课。
虽然他为人严格，刻板这使得张建在公司内有暴君的称号，但员工还们从内心里，还是敬佩他的，毕竟他有的是真材实料。
其实他的工作经验，主要还是来至于在可口可乐和GE的工作经验，而且他自己还有一个MBA的学位，这其中尤其是他在GE三年多的管理经验，让他对这种工作简直是如虎添翼。
其实李志扬这次要组建市场部，就是又让他来兼任市场部部长的意思。
因为总公司京城的销售部，和职能部门的市场部，可是说都是公司的重要业务部门。
但是毕竟市场部做为公司重要战略规划部门，在某种意义上而言要高于销售部，所以一旦这两个部门由两个人来主管，那么一旦每次制定目标的时候两个人发生口角争吵，这对起步阶段的公司是很不利的。
而且到了每月的20号核定下月目标的时候，这两个部门可是更容易扯皮的时候，这样的情况，李志扬前世打工的时候，可是看多了。他可不希望自己的公司，现在发生这样无休止的内斗。
而且现在他要是想再找人，已经来不及了，宝市那边已经投产，现在产品的上市已经是迫在眉睫。
所以他就想，如果张建可以的话，那么不妨放权给他，让他身兼市场部和销售部的部长两职，以后等公司走向正轨之后，再作调整。
现在看来，这个张建今天这一番话，以及他在前面工作之中，所展现出来的能力，再加上，他对保健品这个行业的了解，他确实很适合这个位置。
“张部长，我现在想在公司成立市场部门，不过在找人手实在是来不及，而且你在公司也有一段时间了，可以说公司销售部，和其他部门的同事到部分都是你培训的。你看可不可以，你从这些人力里面挑出一些合适的，来组建这个市场部，市场部部长的位置，你就兼任着，当然你的工资水平也会据此上调一级。”
疑人不用，用人不疑，既然已经选择了他，那就相信他，放权给他。李志扬这时候，也就是这么想的。
“好，那我就当仁不让，请李总放心，我一定把这个市场部，尽快的组建好，尽快的让他们能运作起来。”
张建还是他在GE学来的米国做派，丝毫没有谦虚和退让。他这种风格，李志扬很喜欢。不过最后还是要看实力，要是赵括那样的只会纸上谈兵的废物，李志扬可是不需要，还好这个张建还是有料的。
************
欢迎订阅，嘿嘿嘿！
第二百三十一章管理是门学问
“好的，张部长。不过那个销售部的管理工作，你也不要放松哦！我们毕竟是刚起步阶段，这起步的销售很重要，这第一炮能不能打的响，可就全看你们销售部的了，不过你放心，广告安排这方面，我会等程总回来之后，尽快的和他商量，争取早日拿出配合你们销售部门的广告。而且渠道商方面，你也不必太过担心，我和程总有安排，到时候咱们一起去会会这些京城的渠道商们。”
李志扬笑着和张建说道，张建这时候也松了口气，毕竟这个公司是草创阶段，在业界内没什么名气，连他的销售部里面，也全都是新兵。
他对未来的销售计划，也是很忐忑的，这时候如果李志扬和程大壮，肯动用一些他们的关系。那么对于公司的产品上市销售来说，简直是事半功倍的。
这个会议过程中，刘杰完全是个看客，他虽然挂着副总的名头。可是他毕竟不是李志扬一样的，重生人士，而且他所学习的专业也不是管理方面的。
现在还是他的学习和成长阶段，所以李志扬希望他待在自己的身边，多看多学，虽然他也知道的不多，大家都是摸着石头过河。
不过这时候他要感谢，他重生前，还有梦想的那个阶段，那些管理方面的书籍，没有白看。因为正是那个时候的只是积累，才能让他今天挥洒自如。
而曲利和黄喜来通过这次会议，则是对李志扬彻底的刮目相看，这个年轻人按他们原来的理解，也就有可能是某个红色后代。现在有点本钱了，就想学着别人搞公司，本以为他没什么料，虽然曲利经过那次宝市之行，对李志扬的看法有所转变。
可是没想到这次，公司的会议上，他的说话的条理这么清晰，对管理公司的方面虽然有些地方表现的不多。还显得比较稚嫩浅薄，不过他所表达的两个观点，对这个公司的走向。还是很有关键作用的，这说明这个年轻人最起码，脑袋里不全是浆糊。
曲利没什么野心，她只要又分安安稳稳的工作就好，现在她有自己的温暖小窝，有个不大的孩子，有个爱她的老公，所以她对事业上没什么太大的野心。
黄喜来则是对张建，身兼两个重要部门的位置，很是眼热。不过他这人很拎得清，他知道自己的水平，和专长，所以虽然他很眼热，可是也不敢过多的表示什么。
李志扬一看今天要表达的意思，已经差不多都说了，于是就表示散会。张建，黄喜来他们三个，起身往门口走去。
可是李志扬突然想起了什么，于是他出声说道：“对了张部长，你让销售部那边尽快出个报告给我，我想看看。你们会从哪方面入手。”
“好，李总，我会尽快让他们总结一份报告上来。”张建说道，然后转身出了办公室。
看着几个人出了办公室，这时刘杰并没走，他等几个人都出去了，然后转身对李志扬说道：“扬子，你行啊！真没看出来，你这说话还一套一套的，都是我不懂的。真没看出来，你对公司的管理和架构组建，还懂得这么多。”
今天李志扬确实让他震撼了一把，因为他自己对这些方面根本就没经验。而且他以为李志扬也应该没什么经验。可是今天李志扬会上提出的两点，都得到了那三个人的认同。
要知道那三个人，可和他俩不一样，人家都是在大型公司工作过的人，有管理公司的经验的。尤其是哪个张建，程大壮和他说过，那是个恃才傲物的人物，要他千万不能得罪。可是今天会议上，愣是让李志扬给镇住了，两个人还互相吹捧了几句话，这个李志扬他还真是看不透了。
“你呀！也该是多学学的时候了，不要老像个孩子一样，没事的时候多看看书，少去那些迪厅，酒吧之类的，那这些你就也不都会了？”李志扬装腔作势的开始教训他。
“滚，滚。滚，你丫说话怎么跟我爹似地，说你胖，你还真喘上了。”刘杰一听他这口吻就不乐意了。
“呵呵呵，好我不说了，你丫的以后就当个草包副总吧！到时候可别让人笑话了。”
“滚蛋，我是那么没用的人吗？哎！对了，你都看什么书。。。”
看来刘杰还是有点心气的，他看到了李志扬的进步，他也不想真当个吃白饭的，所以他也觉得是该学习一下的时候了。
“相当个好的管理者，我建议你先去看看杰克。韦尔奇的自传，还有。。。。”
李志扬报了一堆的书名，刘杰认真的记下然后出去了。
李志扬没有站起身，而是转动老板椅，面相窗外。他的办公室在楼层的东南角，很大有三十来平。办公室里有落地窗，一转过身来，就可以俯瞰整个海淀开发区的美景。
李志扬看着窗外的景象，一时间心里是感慨万千，自己真的是一个老板了，名头后面可以加个总字了。
可是他那点水平他自己知道，从不久前的一个被管理者。到现在一个管理者，他还有很多要学习的东西，还有很多要完善的地方。
而他要想在海天这个品牌上，去的成功，那销售和市场策划是关键。
对于海天这样的现在还是销售型的公司来说，现在有点好处就是刚刚开创建立，所以每个部门现在都很团结。而关键的是销售和市场这两个部门一定要配合的好，一个负责推一个负责拉，只要能做到良好的互动，做成良好的推拉组合，那么才有可能让他们的产品在市场中有一席之地。
关于销售。前世李志扬也做过这个，甚至还为了当时的工作，买了不少书籍来看，那时候的他，还是个求上进的好孩子。
李志扬最推崇的两个销售型的公司，就是米国的可口可乐和宝洁。这两个两个品牌都是是市场营销层面上的大师级公司。可口可乐把一个咳嗽糖浆，卖成全球顶尖品牌，而宝洁则把多品牌战略玩得出神入化，让后来国内无数的企业顶礼膜拜。可口可乐作为一个百年的品牌，其在品牌建设，和销售管理，乃至各种市场运作的经验，就足以成为很多消费品品牌学习的对象。而宝洁则更是如此，这个公司在品牌推广，并购上的出神入化的手段，确实值得很多公司顶礼膜拜。
还好他的公司里有个张建，这家伙在可口可乐的市场部时，积累了很多的工作经验。后来有跳槽到了GE，做了中层管理，在那个位置上有积累了很多的管理经验。再加上他的MBA学位，还有他在脑黄金的创业经历，这些都足以让他成为一个万金油似地传奇人物，而且这家伙到了快四十岁的年龄，还是不缺乏挑战难度，和创业的激情，这才是最令李志扬欣赏他的地方。
李志扬感觉自己，就可以从他身上学到好多有用的东西。他信奉的领导之神是杰克。韦尔奇，前GE的掌门人。李志扬读过他的自传，甚至从他那里，获得过很多启发。而张建就曾经在GE供职过，相信他对GE的传、帮、带那一套应该非常熟悉。
而且张建的米国公司的做派，也很对李志扬现代化公司管理，经营的理念。李志扬感觉到张建在GE三年多的工作经验，甚至已经让GE的公司文化渗透到了他的骨髓。
他很想让张建，把GE的文化精髓，贯彻到了海天公司的各个环节。尤其是最为重要的，在公司上下建立业绩至上的文化。而参照GE设定的A、B、C三类人的人力资源政策，这绝对会让他的公司受益匪浅。
其实他很想让张建来出任公司的CEO，不过现在还不行，现在公司还没走上轨道。他还时不是可以休养的时候，再说他还要在这段时间内，把自己的形象渗透到每个员工的心里，让他们知道，自己才是公司的真正领导人。
不过现在他这个领导人，还真是不合格，最起码在管理上他就不合格。
管理是一种永恒的课题，管理同时是一种任务，也是纪律，管理简单的来说是计划、执行、控制和衡量。
李志扬要想成功，管理就不光是要管理这个公司的，方方面面，还要管理人。
每一次管理的成功都是管理者的成功，每一次失败也是管理者的失败，管理者的眼光、奉献精神和诚实决定是否管理恰当或管理不善。
而作为管理者，要注意，第一必须通过目标来管理；第二要可能冒更多的风险，并能考虑长远；第三，还要能够制定战略决策；第四要能建立一个整合的团队，团队中的每个成员都能够根据共同的目标，管理来衡量自己的表现和成绩；第五要能够快速、清楚地交流信息；第六，能够将企业视为一个整体而且可以将自己的职能与其进行整合。
最后，一个优秀的管理者必须知识渊博，仅仅局限在某个行业或者某个产品是不足够的。
而以上这些，李志扬也都是局限于简单的了解，很多方面，他还欠缺实践。
不过最近他通过不断的总结，和对别的成功的管理者的学习，也总结出了自己的一套。
GE的杰克。韦尔奇倡导管理扁平化，推崇无边界管理。
不过当公司变大的时候，虽然具备了强有力的竞争规模，但这种规模有可能变成阻力而不是动力。
过多的管理层次会造成的交流困难，这些都有可能对一个充满活力的氛围，形成阻碍。
而把小公司的灵活、高速以及交流的便捷，应用在大公司管理上，才是王者之道。
这就是李志扬的管理观念�
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！