经销商完全手册-第21部分

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作用。　
　　　　4、　好象说教不是万能的，所以设置法律和监狱一样，对下属培训和辅导也不是万能的　，再好的培训也是讲给“有心人”听的，所以必要的压力是管理必备内容，给下属一个方向，一些适当的指导，然后加适当的压力，规定量化的任务和惩罚标准，往往会催生更多的人力资源，对确实不能胜任的人毫不犹豫的调整（换岗位、降职、乃至劝辞）因果循环下次培训效果会更好。　
　　　　（全书完）　

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