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世界现代前期经济史-第10部分

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占全国的80%,而其中1/3的产量又出自4个矿山 (矿山总数为39个)。 

在冶金工业部门,1872年有高炉224座,年产生铁122万吨。到1900年, 

产量增加到424万吨,高炉数却减为121座。法国1906年的人口调查表明, 

雇用100名工人以上的大企业所拥有的工人占总工人数的比例:冶金工业为 

97。2%,煤炭工业为98。5%,化学工业为57。1%,金属加工工业为50%。 

此外,在轻工业部门也发生了集中化的过程,1906年,纺织工业中拥有100 

名工人以上的大企业,集中了该部门工人总数的52%,在造纸和橡胶工业中 

则为55。7%。 

    俄国和日本工业中生产和资本集中的过程出现得较晚。但是,由于政府 

的干预和外国资本的扶持,到20世纪初,它们的工业集中程度也达到了相当 

高的水平。 

    俄国 俄国在19世纪90年代的工业高涨之后,大大加速了生产的集中。 

例如,在19世纪和20世纪之交,5家炼铁厂的生铁产量占全国生铁总量的 

1/4以上;17个大煤矿的采煤量占全国煤炭总产量的2/3以上;不到1/10(9。5 


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                                                             ① 

  %)的石油公司生产了全国石油的近 7/10(69%)。与此同时,工人向大 

  企业集中的趋势也加强了。1879—1890年期间,雇用1000名工人以上的大 

  企业占全俄企业总数的比重由7%增为7。6%,拥有的工人占全俄工人总数的 

  比重由32。8%增为37。7%,而在1890—1902年期间,这类大企业的比重却 

  由7。6%增为11%,所拥有工人的比重由37。7%增为49。8%。② 

       日本 在中日甲午战争以后,日本随着工业的迅猛发展,生产和资本也 

  趋于集中。20世纪初,以“政商”资本为中心,各个部门的企业实行大合并, 

  资本迅速集中。日俄战争及战后的1907—1908年经济危机,更加速了生产和 

  资本的集中过程。例如纺织工业部门,1899年纺织公司有78家,到1904年 

  减为43家,日俄战后更减为30家,而资本和纱锭数却增加了:1899年公司 

  资本为3300万日元,拥有117万个纱锭;1904年资本增为3470万日元,纱 

  锭数增为130万个;日俄战争后,资本增为6600万日元,纱锭增为221万个。 

  ③到1914年,资本在100万日元以上的大公司占公司总数的比重为21%,而 

  其资本额占资本总额的比重却高达63%。其中,资本达500万日元的巨型公 

  司仅占公司总数的0。37%,但资本额却占资本总额的38。5%。同年,雇用 

  500名工人以上的大企业,仅占企业总数的0。7%,然而却集中了日本在业工 

  人总数的25。7%。④ 



       (2)垄断组织的产生和发展 

       在19世纪末20世纪初,由于资本主义生产和资本集中的迅速发展,企 

  业规模不断扩大。少数大企业规模巨大,资本雄厚,它们势均力敌,任何一 

  方要打败对方都不容易,它们之间的竞争日益剧烈,而且具有很大的破坏性 

  和危险性。为了避免两败俱伤,就有必要相互作出某种妥协,达成协议,共 

  同控制生产和销售。此外,生产高度集中以后,各个部门的大部分生产和销 

  售,掌握在少数大企业手中。它们之间也就容易达成协议。而中小企业又无 

  力与大企业抗衡。因此,大企业在各自的部门中就自然居于垄断地位。 

       资本主义垄断,最初发生在流通领域里。一些生产同类产品而又势均力 

  敌的较大企业,在销售价格的竞争中,经过互相较量之后,便在销售价格上 

  达成某种妥协,通过签订短期价格协定而实行联合,以形成垄断价格,共同 

  控制市场。这种垄断组织在美国叫做“普尔”,在德国和法国则叫做“卡特 

  尔”。它们产生于19世纪50年代至60年代,组织上比较松散,并随企业经 

  济实力的消长,不断重新组合,因而极不稳定。19世纪70年代以后,这类 

  垄断组织在各个独立企业之间,规定统一价格,分配各企业的产量和销售量, 

  从而发展为比较稳定的垄断组织。 

       美国的“普尔”产生于19世纪60年代,盛行于70—80年代。其中,最 

  为典型的是1870年签订的芝加哥铁道公司联营协定,和1876年签订的密执 

  安盐业联合协定。 

       德国是“卡特尔”发展最普遍的国家。1857年德国出现了第一个卡特尔。 



①  '苏'B ·T·琼图洛夫等编:《苏联经济史》(中译本),第81 页;梁士琴科著:《苏联国民经济史》第二 



卷资本主义 (中译本),第210 页。 

②  '苏'梁士琴科著: 《苏联国民经济史》第二卷资本主义(中译本),第207 页。 

③  ' 日'井上清著 《新版日本军国主义Ⅱ》,第185 页。转引自万峰著:《日本近代史》(增订本),中国社 



会科学出版社1981 年第2 版,1984 年8 月第3 次印刷,第384 页。 


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  1870年以后,随着争夺销售市场的斗争尖锐化,卡特尔从制盐业、马口铁制 

  造业、钢轨制造业迅速扩展到采煤业、重型冶炼业、电力工业和化学工业等 

  部门,形成了卡特尔运动。到20世纪初,卡特尔成为德国流行的垄断组织形 

  式。据估计,德国卡特尔的数目,在1865年仅有4个,1875年增至8个, 

  1885年迅速增为90个,到1905年达到385个,1911年卡特尔运动达到高潮, 

  卡特尔的数目增加到600个。 

       在卡特尔的发展过程中,出现了“辛迪加”这种垄断组织形式。这是同 

  一生产部门的少数大企业为了进一步垄断市场,以获取高额利润,而在销售 

  产品和采购原材料方面实行的联合。参加辛迪加的企业在生产方面仍保持独 

  立,但在商业上已失去了独立自主权。19世纪末20世纪初,辛迪加在西欧 

  各国,尤其是在德国比较发展。例如,在德国采煤业中,莱茵—威斯特伐里 

  亚煤业辛迪加1893年成立时就已集中了该地区产煤总量的86。 7%,到1910 

  年时则达到了95。4%。这年,其产量占全国煤产量的56%。在1901—1910 

  年这10年里。德国又先后组成了钢铁辛迪加和制糖辛迪加。当时,前者联合 

  了约30家大钢铁企业,控制了全国钢铁产量的43—44%;后者联合了47家 

                                                               ① 

  企业,垄断了国内食糖销售量的70%和出口量的80%。在俄国,辛迪加也 

  得到了较大的发展。最早有1882年由5家最大的冶金工厂联合组成的“钢轨 

  工厂联盟”,其产量占全国钢轨产量的75%。1887年组成的制糖厂主辛迪加, 

  不久就几乎垄断了全国糖的生产。20世纪初,俄国辛迪加获得较大的发展。 

  冶金工业中最著名的辛迪加“波罗塔莫特”于1902年组成,当时就已控制全 

  国冶金工业生产的60%,到1910年,则集中了全国冶金工业产品销售额的 

  90%以上。采煤工业中最大的辛迪加“波罗杜高里”于1904年成立,垄断了 

  顿巴斯煤区产量的75%。1907年组成的制铜业辛迪加“莫吉”垄断了全国铜 

                  ① 

  产量的 75%。此外,橡胶业辛迪加控制了全国全部橡胶销售,美国资本主 

  义支持的烟草辛迪加垄断了全国75%的烟草生产。 

       随着生产集中程度的提高和竞争的加剧,垄断联合从流通领域向生产领 

  域扩展,由若干生产同类产品或在生产上有密切联系的企业,通过在生产领 

  域和流通领域的全面联合,组成一种高级形式的垄断组织,即托拉斯。托拉 

  斯是个独立的企业组织,企业的所有权与经营权相分离,其参与者丧失原有 

  的产销自主权,而成为托拉斯的股东。它最早出现于美国。产生于19世纪 

  70年代末,普遍发展于20世纪初。英国主要垄断组织的形式——大股份公 

  司,也多数具有托拉斯的性质。但就整个资本主义世界来看,直到第一次世 

  界大战之后托拉斯才流行起来。 

       美国是托拉斯最发达的国家。1879年美孚石油公司实际上已成为石油托 

  拉斯,它控制全国精炼石油的90—95%。承运全国石油总产量的95%,并垄 

  断和操纵铁路公司的运价。到1882年,它在控制了40家石油公司以后,正 

  式建立了美孚石油托拉斯,成为美国的第一个托拉斯组织。此后,托拉斯在 

  美国各个行业中普遍发展起来,其中,规模较大的有:1884年成立的棉籽油 

  托拉斯,1885年的亚麻籽油托拉斯,1887年的全国铝制品托拉斯、制糖业托 

  拉斯和威士忌酒托拉斯。 

       托拉斯的垄断发展损害了广大中小企业和其他经济集团的利益,因而遭 



①  '法'夏尔·贝特兰: 《纳粹德国经济史》(中译本),北京:商务印书馆1984 年版,第67 页。 

①  '苏'B ·T·琼图洛夫等编:《苏联经济史》(中译本),第81、86、91 和92 各页。 


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  到了广泛的反对。在这种情况下,美国国会于1890年通过了“谢尔曼反托拉 

  斯法”,宣布这种由理事会控制所属成员公司股票的托拉斯组织形式为非法, 

  应予解散。同年,遭到应予解散判决的有美孚石油托拉斯和纽约制糖业托拉 

  斯。在这种形势下,各托拉斯组织纷纷改头换面,组建控股公司,以持有股 

  票的形式来控制许多股份公司,实现更大的集中和更高程度的垄断。例如, 

  美孚石油托拉斯于1899年改组为“新泽西美孚石油公司”之后,扩大为既是 

  控股公司,又是经营公司,实际成为大型托拉斯。此外,以这种新形式组建 

  的垄断组织还有如1892年的通用电气公司,1898年的国民饼干公司,1901 

  年的美国钢铁公司、国际收割机公司和北方证券公司,1902年的国际商用机 

  器公司,1913年的福特汽车公司等。其中最大的是新泽西美孚石油公司和美 

  国钢铁公司。 

       20世纪初,托拉斯组织已遍及美国各主要经济部门。据统计,1904年初 

  美国已有大型托拉斯445个 (其中,工业托拉斯318个)。同年参加托拉斯 

  的公司数目为7608家,拥有资金约达203。8亿美元。1908年,参与的公司 

  增至10020家,资金约达316。7亿美元。到1910年,托拉斯式的组织在美国 

  国民经济各部门生产中所占比重,纺织业达50%,玻璃制造业占54%,棉布 

  印染业60%,食品制造业60%,酿酒业72%,金属工业(不包括钢铁)77 

                                          ① 

  %,化学工业81%,钢铁工业84%。托拉斯式的联合成为美国垄断组织的 

  主要形式,美国成了“托拉斯之国”。 

       英国由于拥有广大的海外市场和享有种种销售上的特惠待遇,因此它的 

  垄断联合主要在生产领域。在股份公司一系列合并、兼并的基础上形成的大 

  股份公司,成为英国垄断联合的主要形式。到19世纪末20世纪初,这些大 

  股份公司很快都具有了托拉斯的特征。例如,1888年的盐业联合公司(大盐 

  业托拉斯)控制了全英食盐产量的91%;1889年通过合并组成的伊斯门国际 

  肉类有限公司,把肉类的生产、储存和分配联为一体,其势力范围超出英国 

  而远及美国纽约等地;1895年,由布伦纳·蒙德公司经过兼并后改组成的帝 

  国化学公司,垄断了英国大部分苏打生产;1896年,把煤炭的产、运、销联 

  合在一起的威廉·科里父子公司,垄断了伦敦煤炭产销的1/3;1896年,棉 

  纺业中以科茨公司为核心,合并 16家大工厂后扩建成大型联合企业;1899 

  年59家棉花印花业合并成的大棉布印花联合公司控制了英国印花布生产的 

  85%;1900年,由46家组成的英国棉花染商联合公司,以及另一家漂白业 

  者联合公司,共同控制了英国漂染业务的90%;等等。① 

       继托拉斯之后,垄断联合发展了一种更加复杂的形式
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