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德国国防军大本营-第12部分
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寝室。餐厅也设在掩蔽所里。在这些掩蔽所的中心位置的一个小高地上，建
造了一所约三四米见方的临时木板房，作为地图室和情况研究室，一切大型
的会商也在这里举行。从这里举目远眺，一派春光明媚的景色，群山起伏，
层林叠翠，充满着生机，充满着和平。战后，国防军指挥参谋部参谋长在国
际军事法庭上曾说：“元首大本营纯属修道院和集中营的混合体……除了许
多令人振奋的时刻以外，对于我们这样一些军人来说，元首大本营里的生活
简直是一种殉葬……，因为它不是一个军事的，而是一个民事的大本营，我
们这些军人是那里的客人，在那里工作满5年半绝不是什么容易的事。”这
种想法，约德尔将军在1940年5月肯定是有的，更不用说他在这一过程中，
是想利用“工作班子”与希特勒的关系，在希特勒那里占一席之地。他的这
一描述，用在希特勒那批亲信头上，也许比用在Ⅱ号宿营地的头上更为合适，
在这里生活的都是兵，而且完全按照军人的准则生活着。不过，约德尔的话
倒是恰如其份地道出了整个大本营的精神实质。然而，最能代表这种精神实
质，不是来源于由那些大多数身着军灰色制服的非军人所构成的内部实体；
也不是来源于不得不在希特勒周围的军事要人之间搞平衡的那些党内要人的
不甚强烈的冲击；而恰恰是驾驭大本营的希特勒自己，是他给大本营的这一
精神实质赋予内涵和形式。尽管希特勒在第一次世界大战中打过仗，尽管他
对国防军的发展发挥过决定性影响，尽管从战争爆发就把整个身心倾注在战
争指挥上，然而他却缺少一种合作共事的观念——这是世界所有军人独具的
气质，具有这种气质人能够在思想和行动上保持正派庄重，能作到信赖、真
诚、坦率和自我牺牲。然而，希特勒对他身边的任何一个军官都无诚实可言。
他毫不顾及地窥探他的部下，利用他们的长处和弱点，随时准备端出他在
1939年11月23日对三军总司令讲话中的一句威胁的话：“我什么都不怕，
谁要与我作对，我就消灭他。”但是他的活并不是实话。约德尔在纽伦堡国
际法庭上谈到希特勒时，说：“他对政治家、对党说话时的口气，完全不同
于对国防军，而他对党卫队讲话时，又不同干对国防军和政治家讲话。”在
国防军的领率机构内，希特勒也是玩弄这种手腕。其目的，归根到底还是防
备危及他的政权的危险，保护他自己的和“党”的最高威望。
约德尔所理解的“民事大本营”，大概也正渊源于它与真正的军人气质
的差异。生活在Ⅱ号宿营地的陆军军官，对附近陆军大本营里的军官羡慕不
已。那里的军官虽然也属于他人，但大家都生活在“自己人中间”。有一件
事十分清楚地反映出这种思想：为了陪希特勒进餐，国防军副官长每次派一
名国防处的军官前往。起初，年轻军官们还争先恐后，可后来，副官长不得
不开列一个“次序名单”因为几乎没有一个人再自愿前往了。
在“山崖城堡”以及后来在其他地点的日程安排与在柏林时几乎没什么
两样。国防处在24小时内，至少收集两次由陆、海、空三军提供的情报，然
后进行审阅。整理、补充态势图，最后送国防军指挥参谋部参谋长。约德尔
将军以此为基础，准备“形势报告”。参加形势报告会的一般是希特勒及其
手下的“侍从官”们。遇有特别重要的情报，要么由国防军各军种总司令利
用电话直接向希特勒报告，要么由国防处民迅速转呈约德尔，并在形势分析
室里临时举行小范围的聚会。
从报道和讨论前线战事的方法上，也可反映出大本营工作的随意性。面
对强大的敌人和前线瞬息万变的态势，希特勒不顾哈尔德的警告，继续玩弄
危险的赌注，而且企图坐在大本营中接管战场的指挥权，真是狂妄至极。他
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的观点产生于连篇累牍的废话，从这些观点中产生决心，又从这些决心中产
生书面“指令”，甚至产生直接干涉陆军下级指挥机构的措施。而这一切都
是他虽然与陆军总司令部近在尺咫而事先没有与其进行任何接触的情况下进
行。
国防军这两个最高指挥机构，不久便怒目而视，分庭抗礼。在国防军统
帅部这一方，有一个统治一切的希特勒。以脾气暴躁，满腹狐疑，在时间和
空间上从不考虑军事准则，不顾后果，一意孤行，然而在关键时刻——如在
纳尔维克问题上，他又惊慌失措，将自己的大胆决心抛到九霄云外，代之以
滥用手中大权，随心所欲地掣肘战事的进程。紧跟希特勒的凯特尔，将随声
附合视为已任，以此则任劳任怨地为希特勒铺平道路，竭尽全力地扫清障碍，
比起凯特尔来，约德尔发挥了较大影响。他似乎将挪威战局的教训忘得一干
二净，随时准备对付“将军们的不顺”，为“元首的天才”开辟道路。尖锐
的意见分歧在他的日记里有鲜明的反映。勤勉的副官们只知道聆听和传递希
特勒的意见和决定，对全局漠不关心，即便是他们作为信使被派往前线高级
指挥机构时，也依然如此。
陆军总司令布劳希奇大将，几乎每天乘坐飞机或汽车四处奔波，与各级
重要的人员保持面对面的接触，以全力监督全部计划和命令的贯彻执行。但
是，从这些接触中。他无法搜罗到反对希特勒和确保自已应得的国防军统帅部
高级顾问之称的力量。哈尔德也不想为此奋斗。身为陆军总参谋长的，他有
他的主权管辖范围，在他的周围有一批相互信任、志同道合、紧密配合的总
参谋军官，他企图借这股潜在的优势最终证明他是强者。事实也是如此，在
这次战局的数周时间里，特别是当希特勒神经不正常时，他曾多次逾越自己
的职权行事。他将他自己及其总参谋部的工作，作为伟大战局中经久屹立的
丰碑，载入他的日记。
在幕后，空军总司令戈林也一直在活动。他通过他的联络官，不时获悉
大本营里的各种不同观点，他身为空军总司令和民族社会主义的第二显赫人
物，不断想方设法限制在德国人民中享有荣誉的“反动”陆军。他能以电话
与希特勒保持联系，必要时还可搭乘停在附近的专列去见希特勒。与希特勒
见面时，通常没有第三者在场。与陆军总司令相比，他是历经考验的“元首
最忠诚的骑士”，这一点是勿容置疑的。然而，还是同一个戈林——还没有
忘记自己是一个军人——在后来的战争中，他经常为一些被希特勒无理判处
死刑或遭其他惩处的陆军军官说情。
处在“大人物”之间的国防处军官们，活动余地极为狭窄。除了不能参
加在希特勒那里举行的形势报告会以外，国防处军官们所受到的限制并不亚
于陆军总司令部的首脑们。他们往往被置于既成决议面前，通常没有表达的
余地——除了在敦刻尔克问题上他们曾大发过雷霆。在另外一些不大紧迫的
情况下——偶尔的和有限范围内——尚有一些“共同参事”的可能性，而这
种“参事”也只不过是对大本营拟制的命令。在内容和形式上进行删删改改，
使其更符合当前态势。
国防处长和国防处的陆军军官们默默地工作着。其基础是，他们与陆军
总参谋部保持着生动活泼和相互信赖的关系；此外，只要条件允许，他们还
不时到前线看一看。但是即使在这种情况下，他们也没有多少活动余地，因
为除了希特勒的副官之外，不是一般的小人物，而是国防军统帅部参谋长强
迫他们到前线要广为传播希特勒的意志和言论。国防处军官们的前线之行，
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并不身负重任。因此，在这种情况下他们到前线只能看看朋友或部队，不能
作为大本营的“联系人”发挥任何作用。约德尔对这种旅行极不感兴趣。记
得在占领巴黎的那一天，国防处长油然记起第一次世界大战中的这一天，突
然决定飞往巴黎。飞机降落在一个荒芜人烟的场地，接着他同一个向巴黎开
进的师进入巴黎。当他回到大本营时，居然没有一个上司过问他的巴黎之行。
对于国防处与陆军总参谋部以及与前线的接触，即凡是牵涉到指挥参谋部高
级军官的事，希特勒和约德尔“都不喜欢看到”，因为他们认为，军官们的
此种举动会给双方造成有害影响。其实，双方的这种努力与损害军人思想毫
不相干。
在叙述了前面发生的一切之后，读者对充斥于德国大本营中国防军统帅
部与陆军总司令部首脑们之间的明争暗斗——如我下面几章所描述的——就
不会感到惊讶。这种根深缔固的对立，早在“取得战果的时期”就已经将由
此而形成的合作共事挤到次要位置。甚至新的紧张关系都来自于新的胜利，
因为在希特勒领导下——从军事和政治角度上看——这些胜利永远是“失去
的胜利”。
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第二章西方战局
5月14日即西方战局开始后的第4天，希特勒发布了“第11号指令”，
确定了继续作战的方针。根据这份指令中部分已众所周知、部分已过时的内
容来看——如应“尽快粉碎”荷兰军队的“抵抗”，而荷兰军队已于当天投
降——指令的主要目的一目了然，它是要清清楚地告诉陆军总司令部，国防
军最高统帅已今非昔比，他要从现在起执掌作战的指挥权。在国防军指挥参
谋部参谋长的日记中，对于希特勒干涉陆军职权范围的事也有鲜明反映。而
在这次行动中，国防处在拟制指令过程中，再次贯彻了“任务式指挥法”，
因此他们还为其所从事的“编辑”工作所发挥的作用沾沾自喜。
从陆军参谋长的日记中可以看出，他对“指令”’并不十分重视，要求
他将其大量坦克和摩托化兵团于适当时候，从比利时地域向左翼转移时，他
却大为恼火。作者曾看见希特勒用一部军用电话机，艰难地质问第6集团军
司令冯·赖歇瑙大将，为什么迟迟不投入他的装甲军。对这件事，约德尔在
5月16日写道：“元首催逼B集团军群和A集团军群的全部装甲和摩托化部
队尽速行动。”凯特尔随即飞抵B集团军群司令部，当面向其传达希特勒的
要求。这天，哈尔德在日记中写道：“问题的关键是，要开辟一条前送道路……
分别通过第6集团军地域和第16集团军地域，……将兵力前送至突破部队的
右翼和左翼”。几小时后，他又补充写道，希特勒点到的那个装甲军，正在
它迄今的作战地域，为取得最后胜利再次投入战斗。从他的日记中看出，哈
尔德大概使每一个外行都得到这样一种印象，似乎部队机动困难重重，而且
需要相应的时间。
次日，希特勒——大概是昨天晚间受与戈林一席长谈的影响——突然决
定，将经长时间准备的、关于在荷兰进行军事管制的全部措施统统废除。他
纯粹从党政观点出发，以波兰和挪威为样板，在荷兰实行民事管理，完全没
有考虑到这还是一块极不安定的地区。国防处长立即向国防军统帅部参谋长
就忽视军事管理的必要性提出异议，但无济于事。当哈尔德听到这个消息后，
于5月17日的日记中写道：“在荷兰军事管制问题上采取的态度，再次表明
最高统帅对待陆军总司令部的极度不真诚”。
这是一个即将发生严重冲突的征兆。这场冲突涉及的是整个作战行动的
核心思想，即迅速向海岸突破。当德国装甲部队主力畅通无阻地渡过马斯河，
并如人们所期待的那样迅速向西挺进时，国防军领率机构与陆军总司令部的
思想，产生了根本的分歧。5月16日哈尔德趾高气扬地写道：“尖子部队正
以一流的速度推进……敌人装甲部队的进攻被击溃。步兵的开进速度……也
极为迅速。”据可靠的消息得知，由南向北开进的法国军队所实施的“进攻……
开始攻势还很弱”。此时陆军总参谋长只有一个想法，就是毫不动摇地坚持
装甲部队的“快速推进”。南部的翼侧安全可通过“梯队”的不断机动得到
充分保障。他写道：“尔后，此线可通过后续部队得以加强”，并决定次日
将其想法付诸实践。而希特勒的想法却与此大相径庭。虽然，他在坦克作战
上不是没有花费一�
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