孙子兵法(中英文对照版)-第7部分

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檑艿亍Ｋ鶑挠扇胝甙�，所從歸者迂，彼寡可以擊我之眾者，為圍地。疾戰則存，不疾戰則亡者，為死地。是故散地則無戰，輕地則無止
，爭地則無攻，衢地則合交，重地則掠，圮地則行，圍地則郑�死地則戰。

所謂古之善用兵者，能使敵人前後不相及，眾寡不相恃，貴賤不相救，上下不相收，卒離而不集，兵合而不齊。合于利而動，不合于利而止。敢問：“敵眾整而將來，待之若何？”曰：“先奪其所愛，則聽矣。”

兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也。

凡為客之道：深入則專，主人不克。掠于饒野，三軍足食。謹養而勿勞，并氣積力，卟⒂嬛，為不可測。投之無所往，死且不北。死焉不得，士人盡力。兵士甚陷則不懼，無所往則固，深入則拘，不得已則鬥。是故其兵不修而戒，不求而得，不約而親，不令而信。禁祥去疑，至死無所之。吾士無餘財，非惡貨也﹔無餘命，非惡壽也。令發之日，士卒坐者涕沾襟，偃臥者淚交頤。投之無所往者，諸、劌之勇也。

故善用兵者，譬如率然。率然者，常山之蛇也。擊其首則尾至，擊其尾則首至，擊其中則首尾俱至。敢問：“兵可使如率然乎？”曰：“可。”夫吳人與越人相惡也，當其同舟而濟，遇風，其相救也，如左右手。是故方馬埋輪，未足恃也。齊勇如一，政之道也，剛柔皆得，地之理也。故善用兵者，攜手若使一人，不得已也。

將軍之事：靜以幽，正以治。能愚士卒之耳目，使之無知。易其事，革其郑�使人無識。易其居，迂其途，使人不得懀А�帥與之期，如登高而去其梯。帥與之深入諸侯之地，而發其機，焚舟破釜，若驅群羊。驅而往，驅而來，莫知所之。聚三軍之眾，投之于險，此謂將軍之事也。九地之變，屈伸之力，人情之理，不可不察也。

凡為客之道：深則專，渼t散。去國越境而師者，絕地也﹔四達者，衢地也﹔入深者，重地也﹔入溦撸�輕地也﹔背固前隘者，圍地也﹔無所往者，死地也。

是故散地，吾將一其志﹔輕地，吾將使之屬﹔爭地，吾將趨其後﹔交地，吾將謹其守﹔衢地，吾將固其結﹔重地，吾將繼其食﹔圮地，吾將進其途﹔圍地，吾將塞其闕﹔死地，吾將示之以不活。

故兵之情：圍則御，不得已則鬥，過則從。

是故不知諸侯之终撸�不能預交。不知山林、險阻、沮澤之形者，不能行軍。不用鄉導，不能得地利。四五者，不知一，非霸、王之兵也。夫霸、王之兵，伐大國，則其眾不得聚﹔威加于敵，則其交不得合。是故不爭天下之交，不養天下之權，信己之私，威加于敵，則其城可拔，其國可隳。施無法之賞，懸無政之令，犯三軍之眾，若使一人。犯之以事，勿告以言。犯之以利，勿告以害。

投之亡地然後存，陷之死地然後生。夫眾陷于害，然後能為勝敗。

故為兵之事，在于佯順敵之意，并敵一向，千里殺將，是謂巧能成事者也。

是故政舉之日，夷關折符，無通其使﹔勵于廊廟之上，以誅其事。敵人開闔，必亟入之，先其所愛，微與之期。邸�墨隨敵，以決戰事。是故始如處女，敵人開戶，後如脫兔，敵不及拒。

XI。　THE　NINE　SITUATIONS

　1。　Sun　Tzu　said：　　The　art　of　war　recognizes　nine　varieties　of　ground：　（1）　Dispersive　ground；　（2）　facile　ground；　（3）　contentious　ground；　（4）　open　ground；　（5）　ground　of　intersecting　highways；　（6）　serious　ground；　（7）　difficult　ground；　（8）　hemmed…in　ground；　（9）　desperate　ground。

　2。　When　a　chieftain　is　fighting　in　his　own　territory；　it　is　dispersive　ground。

　3。　When　he　has　penetrated　into　hostile　territory；　but　to　no　great　distance；　it　is　facile　ground。

　4。　Ground　the　possession　of　which　imports　great　advantage　to　either　side；　is　contentious　ground。

　5。　Ground　on　which　each　side　has　liberty　of　movement　is　open　ground。

　6。　Ground　which　forms　the　key　to　three　contiguous　states；　so　that　he　who　occupies　it　first　has　most　of　the　Empire　at　his　mand；　is　a　ground　of　intersecting　highways。

　7。　When　an　army　has　penetrated　into　the　heart　of　a　hostile　country；　leaving　a　number　of　fortified　cities　in　its　rear；　it　is　serious　ground。

　8。　Mountain　forests；　rugged　steeps；　marshes　and　fens—all　country　that　is　hard　to　traverse：　　this　is　difficult　ground。

　9。　Ground　which　is　reached　through　narrow　gorges；　and　from　which　we　can　only　retire　by　tortuous　paths；　so　that　a　small　number　of　the　enemy　would　suffice　to　crush　a　large　body　of　our　men：　　this　is　hemmed　in　ground。

10。　Ground　on　which　we　can　only　be　saved　from　destruction　by　fighting　without　delay　is　desperate　ground。

11。　On　dispersive　ground；　therefore；　fight　not。　On　facile　ground；　halt　not。　　On　contentious　ground；　attack　not。

12。　On　open　ground；　do　not　try　to　block　the　enemy's　way。　On　the　ground　of　intersecting　highways；　join　hands　with　your　allies。

13。　On　serious　ground；　gather　in　plunder。　In　difficult　ground；　keep　steadily　on　the　march。

14。　On　hemmed…in　ground；　resort　to　stratagem。　On　desperate　ground；　fight。

15。　Those　who　were　called　skillful　leaders　of　old　knew　how　to　drive　a　wedge　between　the　enemy's　front　and　rear；　to　prevent　co…operation　between　his　large　and　small　divisions；　to　hinder　the　good　troops　from　rescuing　the　bad；　the　officers　from　rallying　their　men。

16。　When　the　enemy's　men　were　united；　they　managed　to　keep　them　in　disorder。

17。　When　it　was　to　their　advantage；　they　made　a　forward　move；　when　otherwise；　they　stopped　still。

18。　If　asked　how　to　cope　with　a　great　host　of　the　enemy　in　orderly　array　and　on　the　point　of　marching　to　the　attack；　I　should　say：　　〃Begin　by　seizing　something　which　your　opponent　holds　dear；　then　he　will　be　amenable　to　your　will。〃

19。　Rapidity　is　the　essence　of　war：　　take　advantage　of　the　enemy's　unreadiness；　make　your　way　by　unexpected　routes；　and　attack　unguarded　spots。

20。　The　following　are　the　principles　to　be　observed　by　an　invading　force：　　The　further　you　penetrate　into　a　country；　the　greater　will　be　the　solidarity　of　your　troops；　and　thus　the　defenders　will　not　prevail　against　you。

21。　Make　forays　in　fertile　country　in　order　to　supply　your　army　with　food。

22。　Carefully　study　the　well…being　of　your　men；　and　do　not　overtax　them。　　Concentrate　your　energy　and　hoard　your　strength。　　Keep　your　army　continually　on　the　move；　and　devise　unfathomable　plans。

23。　Throw　your　soldiers　into　positions　whence　there　is　no　escape；　and　they　will　prefer　death　to　flight。　If　they　will　face　death；　there　is　nothing　they　may　not　achieve。　　Officers　and　men　alike　will　put　forth　their　uttermost　strength。

24。　Soldiers　when　in　desperate　straits　lose　the　sense　of　fear。　　If　there　is　no　place　of　refuge；　they　will　stand　firm。　　If　they　are　in　hostile　country；　they　will　show　a　stubborn　front。　　If　there　is　no　help　for　it；　they　will　fight　hard。

25。　Thus；　without　waiting　to　be　marshaled；　the　soldiers　will　be　constantly　on　the　qui　vive；　without　waiting　to　be　asked；　they　will　do　your　will；　without　restrictions；　they　will　be　faithful；　without　giving　orders；　they　can　be　trusted。

26。　Prohibit　the　taking　of　omens；　and　do　away　with　superstitious　doubts。　　Then；　until　death　itself　es；　no　calamity　need　be　feared。

27。　If　our　soldiers　are　not　overburdened　with　money；　it　is　not　because　they　have　a　distaste　for　riches；　if　their　lives　are　not　unduly　long；　it　is　not　because　they　are　disinclined　to　longevity。

28。　On　the　day　they　are　ordered　out　to　battle；　your　soldiers　may　weep；　those　sitting　up　bedewing　their　garments；　and　those　lying　down　letting　the　tears　run　down　their　cheeks。　　But　let　them　once　be　brought　to　bay；　and　they　will　display　the　courage　of　a　Chu　or　a　Kuei。

29。　The　skillful　tactician　may　be　likened　to　the　shuai…jan。　Now　the　shuai…jan　is　a　snake　that　is　found　in　the　ChUng　mountains。　　Strike　at　its　head；　and　you　will　be　attacked　by　its　tail；　strike　at　its　tail；　and　you　will　be　attacked　by　its　head；　strike　at　its　middle；　and　you　will　be　attacked　by　head　and　tail　both。

30。　Asked　if　an　army　can　be　made　to　imitate　the　shuai…jan；　I　should　answer；　Yes。　　For　the　men　of　Wu　and　the　men　of　Yueh　are　enemies；　yet　if　they　are　crossing　a　river　in　the　same　boat　and　are　caught　by　a　storm；　they　will　e　to　each　other's　assistance　just　as　the　left　hand　helps　the　right。

31。　Hence　it　is　not　enough　to　put　one's　trust　in　the　tethering　of　horses；　and　the　burying　of　chariot　wheels　in　the　ground。

32。　The　principle　on　which　to　manage　an　army　is　to　set　up　one　standard　of　courage　which　all　must　reach。

33。　How　to　make　the　best　of　both　strong　and　weak—that　is　a　question　involving　the　proper　use　of　ground。

34。　Thus　the　skillful　general　conducts　his　army　just　as　though　he　were　leading　a　single　man；　willy…nilly；　by　the　hand。

35。　It　is　the　business　of　a　general　to　be　quiet　and　thus　ensure　secrecy；　upright　and　just；　and　thus　maintain　order。

36。　He　must　be　able　to　mystify　his　officers　and　men　by　false　reports　and　appearances；　and　thus　keep　them　in　total　ignorance。

37。　By　altering　his　arrangements　and　changing　his　plans；　he　keeps　the　enemy　without　definite　knowledge。　By　shifting　his　camp　and　taking　circuitous　routes；　he　prevents　the　enemy　from　anticipating　his　purpose。

38。　At　the　critical　moment；　the　leader　of　an　army　acts　like　one　who　has　climbed　up　a　height　and　then　kicks　away　the　ladder　behind　him。　　He　carries　his　men　deep　into　hostile　territory　before　he　shows　his　hand。

39。　He　burns　his　boats　and　breaks　his　cooking…pots；　like　a　shepherd　driving　a　flock　of　sheep；　he　drives　his　men　this　way　and　that；　and　nothing　knows　where　he　is　going。

40。　To　muster　his　host　and　bring　it　into　danger：　this　may　be　termed　the　business　of　the　general。

41。　The　different　measures　suited　to　the　nine　varieties　of　ground；　the　expediency　of　aggressive　or　defensive　tactics；　and　the　fundamental　laws　of　human　nature：　　these　are　things　that　must　most　certainly　be　studied。

42。　When　invading　hostile　territory；　the　general　principle　is；　that　penetrating　deeply　brings　cohesion；　penetrating　but　a　short　way　means　dispersion。

43。　When　you　leave　your　own　country　behind；　and　take　your　army　ac