历届克格勃主席的命运-第105部分

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　　　历届克格勃主席的命运　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主要对手
　　与安德罗波夫时期整个克格勃一样，对外情报局在克留奇科夫担任局长期间在
一定程度上达到了繁荣。秘密情报站遍布全世界，总部庞大，间谍网密布，预算充
足，技术最新，当然，还有情报局在克格勃内所占的特别的地位。情报人员感受到
安德罗波夫的特别重视。安德罗波夫在位于亚谢涅沃的克格勃第一总局办公大楼里
有自己的办公室。安德罗波夫经常来到情报局，不仅会见克留奇科夫，而且会见其
他将军。安德罗波夫甚至在情报局的党组织里过组织生活。
　　当然，后来人们指责克留奇科夫迷恋于大的数字。情报局像一台巨大的吸尘器
一样，努力最大限度地搜集世界各国的情报。例如，甚至在津巴布韦或者马来西亚，
也偷到了某种军事文件，招募了地方官员。对国家的实际好处不大，但是形成了完
全控制世界的良好感觉。
　　有经验的工作人员认为，应该拥有为数不多但能提供有价值情报的间谍。克留
奇科夫要求情报人员加速招募。招募的数量急剧增加。首先在全世界努力招募美国
人。在所有驻外情报站都有人做主要对手的工作。例如，我们的情报人员在新西兰
工作，而实际上是做反对美国人的事，即努力招募美国大使馆的官员或新闻记者。
　　任何一个美国人都在招募之列，哪怕是使馆的厨师，或者武官的女仆。如果他
们自己不能提供情报，那么即使能安装窃听器也行。
　　主要重点是竭力招募中央情报局在当地的情报人员。这被视为最大的成果。对
招募了美国人的情报人员颁发奖章。当然，招募成功者极少。一个情报人员在一生
中可能只能招募四至2人，但被招募者将会长期为克格勃工作。
　　如何招募？不是利用私生活中的事，酗酒和睡女人本身不会使人名誉扫地，这
类事情只是对苏联情报人员构成某种危险。
　　要寻找他们在工作中的过失。例如，让美国情报人员和克格勃情报人员见面。
也可以利用他们没有满足的野心、对上司的不满、对自己生活的不满以及物质因素。
不仅苏联公民把出国工作与一定的物质希望相联系，而且美国中央情报局人员也必
须挣钱供孩子们受教育、购买房子等等。
　　向任何外国人提出招募的建议都必须经过克格勃主席的批准。向主席提出非常
扼要的报告，不到一页纸，其中写道，发现某个美国人由于某种原因可以招募。
　　问题在于这还是一个政治问题。那个被招募的人可能会表示愤怒，并向自己的
大使汇报。接着，他们会向苏联提出抗议照会。不是每次都能避免这样的丑闻。例
如，不能在最高级会晤前夕做这样的事。
　　一般情况下，如果克格勃总部同意招募，专门的招募人员就会带着精心准备的
文件和无可指责的方案到某个国家出差几天。这是惯用的防范手法。如果美国人掀
起丑闻，那么来招募的人员就离开这个国家，驻在当地的情报站不会受到损害。
　　在极少的情况下，如果情报人员保证不会发生丑闻，那么就允许情报站人员同
被招募的对象进行第一次谈话。这是很大的荣誉。如果美国人同意合作，那么不管
在莫斯科和驻在国有多少人准备这项行动，成功的桂冠给予美国人对那个说“是”
的人。
　　怎么做呢？先帮助来招募者与那个美国人正式相识并进行谈话，以便招募者以
某种借口约定在事先准备好的咖啡馆里会见。
　　如果这个美国人去找自己的上司并诚实地说，俄罗斯人企图招募他，那么他的
上司就会握住他的手，感谢他对祖国的忠诚……然后将他立即送回国内。再也不会
派他出国，因为他已经暴露，不适合继续做情报工作。在最好的情况下，他必须等
很多年以后才能被派出。
　　如果招募成功，情报站就举行一次小型的庆祝会，通常有莫斯科的伏特加酒、
好的白兰地或者威士忌。不要以为在不允许别人进去的、上了三把锁的大使馆情报
室里聚集的那些人与普通人有多大区别。
　　当然，不是所有被招募的对象都表示同意。在这种情况下怎么办？爆发丑闻？
打架？都不是，一般是两个情报人员友好地分手。
　　有的被招募对象回答得很婉转：“我需要想一想，商量一下。”
　　“和谁商量？”
　　“和妻子。”
　　“没有必要。还是让我们现在就决定吧。”
　　“那么我不接受你的建议。”
　　在这种情况下两个情报人员站起身，告辞。
　　“所有这些都是胡来。让我们忘记吧？”
　　“好的。
　　但是谁也不会忘记。
　　从原则上来说，美国人拒绝接受苏联情报局的招募不会有任何后果。克格勃情
报局永远不会对他进行威胁，也不会把影响他名誉的材料寄给他的上司或者将它们
曝光。没有这个必要。
　　但是这个人从此将被注意，他的档案将不断更新。情报局开始等待：突然他的
生活里将发生什么变化？例如，他很需要钱，但是没有地方弄到，或者青年的理想
主义破灭，他开始以另一种眼光看待许多事。那时候也许会重新对他提出建议……
　　情报局长收到大量情报，主要是他从这些情报应作出什么结论。
　　克留奇科夫在自己的回忆录中写道，“情报局获得的情报表明，北约国家在准
备战争……我们也在备战，虽然我们从来不愿开始战争……我们被迫参加一轮又一
轮的代价巨大的军备竞赛。这一永不结束的马拉松的绝境像一根绞索似地越来越紧
地套在我们的脖子上。”
　　难道克留奇科夫真的相信北约准备进攻苏联吗？难道真的有谁在把我们国家拖
进军备竞赛，而不是苏联领导本身，首先是克格勃主席安德罗波夫和国防部长乌斯
季诺夫要求竭尽财力和物力帮助军队吗？
　　在对周围事实作出如此浅薄分析的情况下，情报局的任何机构也无能为力……
　　克留奇科夫本人多次自豪地谈到苏联情报局的一次行动。
　　1974年8月塞浦路斯发生军事政变，结果岛国发生分裂，因为土耳其军队占领了
北部。位于尼科西亚的总统府遭到轰炸，所以政变分子声称，马卡里奥斯总统本人
已经死亡。
　　但是克格勃以马卡里奥斯总统的名义通过广播说，总统活着，并号召所有人同
阴谋分子作斗争。政变失败了。后来查明，而且今苏联情报人员自己都感到惊讶的
是，马卡里奥斯真的还活着。克留奇科夫把这一胜利称为成功地利用了“A”，即
“积极措施”的办法，通常称为混肴视听的办法……
　　1978年6月，克留奇科夫率克格勃代表团第一次来到阿富汗。他在阿富汗行动中
起了积极的作用。后来，当试图弄清究竟是谁决定向阿富汗派遣军队的问题时，所
有人都说不知道。结果，这件事似乎是自己发生的一样。
　　实际上，情报局以自己发自喀布尔的情报、分析材料和预测促进了苏联领导作
出派遣军队的决定。关于美国人准备渗人阿富汗并把它变成反对苏联的桥头堡，阿
富汗领导人哈费祖拉·阿明实际上是美国的间谍等情报，都是克格勃情报局提供的。
但是情报局未能预测到人民对苏联军队的愤怒高涨，虽然克留奇科夫自己后来承认，
1978年4月在阿富汗发生的仅仅是宫廷政变，而根本不是代表广大劳动人民利益的人
民革命。　　　
　　　历届克格勃主席的命运　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　克格勃主席
　　1988年9月切布里科夫离职后，克留奇科夫被任命接替他的职务。10月1日他开
始履行国家安全委员会主席职务。
　　为什么戈尔巴乔夫选中克留奇科夫？比如说，有人向他推荐了前第五局局长菲
利普·杰尼索维奇·勃普科夫。可以猜想，他选择了情报局的人，认为他不会像克
格勃内务部门的领导人那样强烈地反对改革。戈尔巴乔夫可能是看中了克留奇科夫
对主人无限忠诚和在政治上不独立自主的品质。米哈伊尔·谢尔盖耶维奇·戈尔巴
乔夫知道，克留奇科夫是安德罗波夫多么忠实的助手，所以也想得到这样精明和忠
于职守的助手。
　　接替克留奇科夫担任情报局长的列昂尼德·弗拉基米罗维奇·舍巴尔申写道：
“看来，戈尔巴乔夫认为克留奇科夫是一个更灵活、朝气蓬勃和俯首帖耳的人……。
可以说，总书记严重地看错了人，没有发现在克留奇科夫温和的举止、外表的灵活
性和听话的背后所具有的钢铁一般的意志和固执，以及他长期努力，甚至迂回前进，
但是一定要达到既定目标的能力。”
　　同一年，克留奇科夫获得大将军衔。一年后，1989年10月，克留奇科夫成为政
治局委员，但是没有担任很长时间，因为政治局的组成原则发生了变化，而政治局
本身也失去了其重要性。戈尔巴乔夫让克留奇科夫进入新的政权最高层担任总
统委员会成员（1990年3月）和苏联安全委员会成员（1991年3月）。
　　克留奇科夫是在困难的形势下担任克格勃主席的。他那张总是不悦的办公厅主
人的脸逐渐成为当时所说的反对改革势力的象征。改革的进程和事件发生的逻辑不
仅与他个人的政治观点不同，而且直接导致破坏克格勃帝国。
　　不过，从表面上来看他还是无所不能。
　　瓦列里·帕夫洛维奇·沃罗特尼科夫将军在回忆那个时期时说：
　　“我们在那个时期能够创造奇迹。有这么一件事，80年代末在莫斯科地铁发现
了两个自制的爆炸装置并巧妙地使它们失灵了。开始调查此案。即使爆炸装置完好
无损，也很难找到它的制造者。但是，由于对在爆炸装置导管中找到的植物做了专
家鉴定，我们找到了线索。分析表明，这两个爆炸装置可能是在苏联推一的一个地
方制造的，这就立即缩小了寻找的地区。而零件本身是很普通的，所以我们可能需
要很长时间来寻找肇事者。老实说，找到爆炸装置的制造者本人毕竟不容易，因为
这个地区是整个共和国，但我们还是找到了制造者。而如果没有专家鉴定，我们可
能至今还在犯愁：是谁制造的？
　　“我负责第五局，即改名后的宪法制度保卫局。没有把揭露间谍的责任交给我
们，但是我们有非常引以为自豪的成果。
　　“例如，只有我们才有寻找匿名信作者的本事。这是一项极为耐心细致的工作，
这些专家培养了几十年。
　　“我记得我们的专家帮助识别具体间谍的情况。手头只有一个不知是何人写的
文件，反间谍局试图自己破案，但是一无所获，只好伸出手来向我们求援。我们的
专家在一个月内就查清了这是谁写的……”
　　“为什么恰恰把您调到莫斯科来担任第五局局长？您如何对待这一调动？”
　　“没有什么值得高兴的，因为我从来不追求到莫斯科来工作。每当要提拔我时，
我就推荐我的同事们去。在克拉斯诺亚尔斯克工作三年后，我接到通知到莫斯科工
作，但是我的第一个反应是拒绝前往。克拉斯诺亚尔斯克安全局是我们国内最大的
安全局之一，我担任局长，刚刚获得将军军衔，连将军服还没有来得及穿，还没有
熨好。
　　“但是那个时候就有人指责第五局进行政治搜查。当时正在进行改革，这一改
革喊得很响亮，愿意在第五局工作的人不多。我想，如果我拒绝，国家安全委员会
的领导们将有理由批评我胆小。
　　“而我从小就有一个特点我不愿听别人说我是胆小鬼。记得小时候大家从
二层楼往雪地上跳，我觉得可怕，但是我第一个跳了下去。可见这个性格特点也起
了作用。
　　“只有我来到了莫斯科，第一次派我到热点地区长期出差。在这个职务上我没
少出差：在亚美尼亚半年，在格鲁吉亚半年，在塔吉克斯坦半年，经常去乌兹别克
斯坦和纳戈尔诺一卡拉巴赫。这占了我的全部时间，所以我甚至没有感到自己是在
总部工作。”
　　“那么您在热点地区做了些什么呢？”
　　“1990年1月13日在塔吉克斯坦开始了大规模骚乱。1个小时后我就出发了。飞
机从伏努科沃机场起飞。和我一起去的还有一个紧急行动和调查小组以及反恐怖行
动‘A’小组的一部分成员。接踵而飞的是维捷布斯克空降兵师的一个营。规定了具
体任务制止骚乱，找到并惩罚肇事者。在飞机上开始互相介绍时，才知道我们
这批人里谁也不了解塔吉克斯坦首都的情况。
　　“在‘A’小组里找