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自动自发-第3部分
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再等 一会儿。于是，在忐忑不安之中，又躺了五分钟，甚至十分钟……
拖延是对惰性的纵容，一旦形成习惯，就会消磨人的意志，使你对自己越来越失去信心，怀疑自己的毅力，怀疑自己的目标，甚至会使自己的性格变得犹豫不决。
拖延有时候也是由于考虑过多、犹豫不决造成的。
适当的谨慎是必要的，但过于谨慎则是优柔寡断，何况诸如早上起床这样的事是没必要作任何考虑的。我们需要想尽一切办法不去拖延，在知道自己要做一件事的同时，立即动 手，绝不给自己留一秒钟的思考余地。千万不能让自己拉开和惰性开仗的架势——对付惰性 最好的办法就是根本不让惰性出现。往往在事情的开端，总是积极的想法先有，然后当头脑 中冒出“我是不是可以……”这样的问题时，惰性就出现了，“战争”也就开始了。一旦开 仗，结果就难说了。所以，要在积极的想法一出现时，就马上行动，让惰性没有乘虚而入的 可能。
人们如此善于找借口，却无法将工作做好，的确是一件非常奇怪的事。如果那些一天到晚想着如何欺瞒的人，能将这些精力及创意的一半用到正途上，他们就有可能取得巨大的 成就。
克服拖延的习惯，将其从自己的个性中根除。这种把你应该在上星期、去年或甚至十几年前该做的事情拖到明天去做的习惯，正在啃噬你的意志，除非你革除了这种坏习惯，否则你将难以取得任何成就。有许多方法可以克服这种恶习：
第一， 每天从事一件明确的工作，而且不必等待别人的指示就能够主动去完成；
第二， 到处寻找，每天至少找出一件对其他人有价值的事情，而且不期望获得报酬；
第三， 每天要将养成这种主动工作习惯的价值告诉别人，至少要告诉一个人。
现在就动手做吧！
如果你想规避某项杂务，那么你就应该从这项杂务着手，立即进行，否则，事情还是会不断地困扰你，使你觉得烦琐无趣而不愿意动手。
全心全意，尽职尽责
阿尔伯特·哈伯德
如果你能真正制好一枚别针，应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。
一份英国报纸刊登一则招聘教师的广告：“工作很轻松，但要全心全意，尽职尽责。”
事实上，不仅教师如此，所有的工作都应该全心全意、尽职尽责才能做好。而这正是敬业精神的基础。
一个人无论从事何种职业，都应该尽心尽责，尽自己的最大努力，求得不断的进步。这不仅是工作的原则，也是人生的原则。如果没有了职责和理想，生命就会变得毫无意义。无 论你身居何处（即使在贫穷困苦的环境中），如果能全身心投入工作，最后就会获得经济自由。那些在人生中取得成就的人，一定在某一特定领域里进行过坚持不懈的努力。
知道如何做好一件事，比对很多事情都懂一点皮毛要强得多。在德克萨斯州一所学校作演讲时，一位总统对学生们说：“比其他事情更重要的是，你们需要知道怎样将一件事情做 好；与其他有能力做这件事的人相比，如果你能做得更好，那么，你就永远不会失业。”
一个成功的经营者说：“如果你能真正制好一枚别针，应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚 到的钱更多。”
许多人都曾为一个问题而困惑不解：明明自己比他人更有能力，但是成就却远远落后于他人；不要疑惑，不要抱怨，而应该先问问自己一些问题：
——自己是否真的走在前进的道路上？
——自己是否像画家仔细研究画布一样，仔细研究职业领域的各个细节问题？
——为了增加自己的知识面，或者为了给你的老板创造更多的价值，你认真阅读过专业 方面的书籍吗？
——在自己的工作领域你是否做到了尽职尽责？
如果你对这些问题无法作出肯定的回答，那么这就是你无法取胜的原因。如果一件事情是正确的，那么就大胆而尽职地去做吧！如果它是错误的，就干脆别动手。
那些技术半生不熟的泥瓦工和木匠，将砖石和木料拼凑在一起来建造房屋，在这些房屋 尚未售出之前，有些已经在暴风雨中坍塌了；术业不精的医科学生不愿花更多的时间学好技 术，结果做起手术来笨手笨脚，让病人冒着极大的生命危险；律师在读书时不注意培养能力 ，办起案件来捉襟见肘，让当事人白白花费金钱……这些都是缺乏敬业精神的表现。
无论从事什么职业，都应该精通它。让这句话成为你的座右铭吧！下决心掌握自己职业 领域的所有问题，使自己变得比他人更精通。如果你是工作方面的行家里手，精通自己的全 部业务，就能赢得良好的声誉，也就拥有了一种潜在成功的秘密武器。
某人就个人努力与成功之间的关系请教一位伟人：“你是如何完成如此多的工作的？” “我在一段时间内只会集中精力做一件事，但我会彻底做好它。”
如果你对自己的工作没有作好充分的准备，又怎能因自己的失败而责怪他人、责怪社会 呢？现在，最需要做到的就是“精通”二字。大自然要经过千百年的进化，才长出一朵艳丽 的花朵和一颗饱满的果实。但是在美国，年轻人随便读几本法律书，就想处理一桩桩棘手的 案件，或者听了两三堂医学课，就急于做外科手术——要知道，那个手术维系着一条宝贵的 生命啊！
学生时代一旦养成了半途而废、心不在焉、懒懒散散的坏习惯，运用一些小伎俩来蒙混 过关，欺骗老师，一旦步入社会，就不可能出色地完成任何任务。去银行办事时总是迟到， 人们会拒付他的票据；与人约会时总是延误，会让人大失所望。如果一个人认为小事情是不 值得认真对待的，那么如果他想著书立说，必定漏洞百出。一些人从来不会认真地整理自己 的论文和书信，所有的文稿和信件散乱地堆放在书桌上，办事时他就会缺乏条理，不讲究秩 序，思维也不周密，结果是连自己最基本的立场、原则和态度都会丧失，也会失去他人对自 己的信心。
这种人注定会是失败者，家人和同事也会为他们感到沮丧和失望。如果这种人成为领导 ，将会造成更恶劣的影响，其下属也必定会受这种恶习的传染——当他们看到上司不是一个 精益求精、细心周密的人时，往往会群起而效仿。这样一来，个人的缺陷和弱点就会渗透到 整个事业中去，影响公司的发展。
一位先哲说过：“如果有事情必须去做，便全身心投入去做吧！”另一位明哲则道：“ 不论你手边有何工作，都要尽心尽力地去做！”
做事情无法善始善终的人，其心灵上亦缺乏相同的特质。他不会培养自己的个性，意志 无法坚定，无法达到自己追求的目标。一面贪图玩乐，一面又想修道，自以为可以左右逢源 的人，不但享乐与修道两头落空，还会悔不当初。从某种意义而言，全心追名逐利比敷衍修 道好。
做事一丝不苟能够迅速培养严谨的品格、获得超凡的智能；它既能带领普通人往好的方 向前进，更能鼓舞优秀的人追求更高的境界。
无论做何事，务须竭尽全力，因为它决定一个人日后事业上的成败。一个人一旦领悟了 全力以赴地工作能消除工作辛劳这一秘诀，他就掌握了打开成功之门的钥匙了。能处处以主 动尽职的态度工作，即使从事最平庸的职业也能增添个人的荣耀。
每天多做一点
阿尔伯特·哈伯德
我们不应该抱有“我必须为老板做什么？”的想法，而应该多想想“我能为老板做些什 么？”
全心全意、尽职尽责是不够的，还应该比自己份内的工作多做一点，比别人期待的更多一点，如此可以吸引更多的注意，给自我的提升创造更多的机会。
你没有义务要做自己职责范围以外的事，但是你也可以选择自愿去做，以驱策自己快速 前进。率先主动是一种极珍贵、备受看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极。无论 你是管理者，还是普通职员，“每天多做一点”的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。你的 老板、委托人和顾客会关注你、信赖你，从而给你更多的机会。
每天多做一点工作也许会占用你的时间，但是，你的行为会使你赢得良好的声誉，并增 加他人对你的需要。
卡洛·道尼斯先生最初为杜兰特工作时，职务很低，现在已成为杜兰特先生的左膀右臂 ，担任其下属一家公司的总裁。之所以能如此快速升迁，秘密就在于“每天多干一点”。
我曾经拜访道尼斯先生，并且询问其成功的诀窍。他平静而简短地道出了个中原由：
“在为杜兰特先生工作之初，我就注意到，每天下班后，所有的人都回家了，杜兰特先 生仍然会留在办公室里继续工作到很晚。因此，我决定下班后也留在办公室里。是的，的确没有人要求我这样做，但我认为自己应该留下来，在需要时为杜兰特先生提供一些帮助。”
“工作时杜兰特先生经常找文件、打印材料，最初这些工作都是他自己亲自来做。很快 ，他就发现我随时在等待他的召唤，并且逐渐养成招呼我的习
惯……”
杜兰特先生为什么会养成召唤道尼斯先生的习惯呢？因为道尼斯自动留在办公室，使杜 兰特先生随时可以看到他，并且诚心诚意为他服务。这样做获得了报酬吗？没有。但是，他 获得了更多的机会，使自己赢得老板的关注，最终获得了提升。
有几十种甚至更多的理由可以解释，你为什么应该养成“每天多做一点”的好习惯—— 尽管事实上很少有人这样做。其中两个原因是最主要的：
第一，在建立了“每天多做一点的”的好习惯之后，与四周那些尚未养成这种习惯的人 相比，你已经具有了优势。这种习惯使你无论从事什么行业，都会有更多的人指名道姓地要 求你提供服务。
第二，如果你希望将自己的右臂锻炼得更强壮，惟一的途径就是利用它来做最艰苦的工 作。相反，如果长期不使用你的右臂，让它养尊处优，其结果就是使它变得更虚弱甚至萎缩 。
身处困境而拼搏能够产生巨大的力量，这是人生永恒不变的法则。如果你能比份内的工 作多做一点，那么，不仅能彰显自己勤奋的美德，而且能发展一种超凡的技巧与能力，使自 己具有更强大的生存力量，从而摆脱困境。
社会在发展，公司在成长，个人的职责范围也随之扩大。不要总是以“这不是我份内的 工作”为由来逃避责任。当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。
提前上班，别以为没人注意到，老板可是睁大眼睛在瞧着呢？如果能提早一点到公司， 就说明你十分重视这份工作。每天提前一点到达，可以对一天的工作做个规划，当别人还在 考虑当天该做什么时，你已经走在别人前面了！
想成为一名成功人士，必须树立终身学习的观念。既要学习专业知识，也要不断拓宽自 己的知识面，一些看似无关的知识往往会对未来起巨大作用。而“每天多做一点”则能够给 你提供这样的学习机会。
如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。有人曾经研究为什么当机会来临时我们无 法确认，因为机会总是乔装成“问题”的样子。当顾客、同事或者老板交给你某个难题，也 许正为你创造了一个珍贵的机会。对于一个优秀的员工而言，公司的组织结构如何，谁该为 此问题负责，谁应该具体完成这一任务，都不是最重要的，在他心目中惟一的想法就是如何 将问题解决。
下一次当顾客、同事和你的老板要求你提供帮助，做一些份外的事情，而不是让他人来 处理时，积极地伸出援助之手吧！努力从另外一个角度来思考，譬如换一个角色，自己就是 这件事的责任人，你将如何来更好地解决这些问题？
每天多做一点，初衷也许并非为了获得报酬，但往往获得的更多。
对艾伦一生影响深远的一次职务提升是由一件小事情引起的。一个星期六的下午，一位 律师（其办公室与艾伦的同在一层楼）走进来问他，哪儿能找到一位速记员来帮忙——手头 有些工作必须当天完成。
艾伦告诉他，公司所有速记员都去观看球赛了，如果晚来五分钟，自己也会走。但艾伦 同时表示自己愿意留下来帮助他，因为“球赛随时都可以看，但是工作必须在当天完成。”
做完工作后，律师问艾伦应该付他多少钱。艾伦开玩笑地回答：“哦，既然是你的工作 ，大约1000美元吧。如果是别人的工作，我是不会收取任何费用的。”律师笑了笑，向艾伦 表示谢意。
艾伦的回答不过是一个玩笑，并没有真正想得到1000美元。但出乎艾伦意料，那位律师 竟然真的这样�
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